Быть круче Siemens
VIII Международный форум информационных технологий «IT Forum 2020» начал свою работу 15 апреля в Нижнем Новгороде. В преддверии этого события в технопарке «Саров» прошел круглый стол, посвященный проблемам IT. Организаторами мероприятия выступили АНО «Центр развития саровского инновационного кластера» и Владимир Жигалов, заместитель директора ВНИЭФ, депутат законодательного собрания Нижегородской области. В работе круглого стола приняли участие сотрудники ВНИИЭФ, поскольку ядерный центр является куратором Саровского инновационного кластера. Формат мероприятия предполагал обсуждение и обмен мнениями по вопросам, касающимся развития IT-систем в ядерном центре, а также на предприятиях-участниках кластера.
— В саровский инновационный кластер входит более 50 предприятий, на которых работает почти 1100 сотрудников, — открывая круглый стол, сообщил Игорь Грузин, заместитель начальника НИО-75 ВНИИЭФ. — По итогам прошлого года общий объем выпускаемой продукции составил около 2,5 млрд. рублей. Мы вынуждены констатировать, что управление технологическими системами усложняется и возникает задача более точного управления этими сложными системами и их математической обработки, моделирования. Вторая характерная особенность сегодняшнего дня — импортозамещение. Мы должны разработать отечественную материально-техническую базу и фактически сформировать отечественный софт на очень хорошем уровне, который обеспечивал бы его конкурентоспособность.
Как отметил Игорь Грузин, сегодня в России не хватает систем, связанных с микроконтроллерами в IT-сфере.
— Для решения этой проблемы требуются большие коллективы IT-специалистов и годы труда, — подчеркнул Игорь Грузин. — В технопарке «Саров» планируется реализовать серьезный проект по локализации производства микроконтроллеров. На предприятия саровского инновационного кластера требуются квалифицированные кадры для наращивания компетенций. Мы испытываем недостаток не в проектах, а в квалифицированных сотрудниках и ждем их на работу.
Крупный блок обсуждаемых вопросов был связан с задачей импортозамещения.
— Большая часть используемого оборудования — импортного производства, — пояснил Вячеслав Зеленцов, заместитель начальника НИО-75 ВНИИЭФ. — В последнее время у нас появилось достаточно много российских фирм, которые на каком-то этапе разработок используют зарубежные IT-системы, но успешно развивают и свои. Примером реализации такой системы является ТИС ЯОК, где практически используется только российский программный продукт, но технические, аппаратные средства — это импорт. России еще долгое время придется прикладывать усилия, чтобы приблизиться к зарубежному уровню.
На сегодняшний день на базе российского оборудования можно собирать многопроцессорные системы. Много вычислительных систем уже реализовано, и такие работы ведет ВНИИЭФ. Однако у нас есть проблемы с компонентной базой, самой платформой. Грамотные специалисты у нас есть.
При этом Вячеслав Зеленцов указал на необходимость привлечения в сферу IT не столько компетентных программистов, сколько математиков высокого уровня. Поскольку есть потребность в первую очередь в математических идеях, которые позволят разрабатывать свои масштабные программы для различных отраслей промышленности.
— Я думаю, что специалистов НИО-75 РФЯЦ-ВНИЭФ можно привлечь к разработке программного обеспечения нижнего, среднего, и, может быть, даже верхнего уровня IT-систем, — отметил Вячеслав Зеленцов. — Мы уже принимали участие в создании системы управления ОАО «Газпром». Для коллектива, который работает со мной, интересно было бы заниматься производством систем управления крупных предприятий. Один наш сотрудник однажды сказал: «А чем мы хуже Siemens? Давайте станем круче!» Наша мечта — стать круче концерна Siemens, которая работает практически во всех сферах промышленности.
— Контроллеры российского производства — это правильная идея, которой нужно было заниматься давно, — продолжил обсуждение темы Сергей Филимонов, начальник лаборатории ВНИИЭФ. — На мой взгляд, бизнес в России ориентирован на краткосрочную прибыль. Но есть такие сферы экономики, куда вкладывать средства и усилия нужно годами. И только спустя много лет можно получить результат. База, на которой строятся контроллеры и микроконтроллеры, у нас отсутствует. Без программы федерального уровня эту проблему не решить. Технопарк «Саров», используя свою базу, может выступить инициатором необходимости долгосрочных вложений для создания собственных контроллеров. Нужно хорошо проанализировать рынок, и органично вписать создаваемое производство в существующую бизнес-модель. Этим нужно заниматься долго и системно.
— Наше подразделение давно занимается гражданской продукцией, — заметила Марина Марунина, сотрудник НИО-75.- Наша проблема состоит в том, чтобы ее продать. У нас есть готовый продукт, и есть продукция, которая находится в стадии изготовления. Но у нас нет службы, которая бы
занималась поиском заказов. Продукцию, произведенную нашим подразделением и технопарком «Саров», нужно постоянно рекламировать и продвигать на рынок. Нашим бонусом является то, что мы — предприятие «Росатома», и чаще всего нашими заказчиками являются представители нашей отрасли. Наши системы уникальные, крупные, и не рассчитаны на «коробочные» продажи. Сами разработчики систем не занимаются продвижением продукции, это не их задача. Я думаю, что это болевая точка и технопарка «Саров». Я считаю, что создание группы IT-специалистов, которые бы продвигали продукт на рынок, станет большим шагом вперед.
Вторая задача, требующая серьезной проработки, по мнению Марины Маруниной, — унификация технологии, возможность использования нескольких методов разработки, которые станут линейкой при производстве продукции.
— Программа импортозамещения помогает нам унифицировать весь программный продукт, — продолжил поднятую тему Юрий Аркадьев, начальник группы IT. — Сейчас хороший момент, чтобы перейти на единый стандарт программного обеспечения российского производства, и многие проблемы будут решены.
Круглый стол с участием сотрудников ядерного центра позволил обсудить вопросы, касающиеся развития IT-систем. Участники встречи выразили мнение, что быстро меняющийся мир и технический прогресс заставляют меняться людей, быть на гребне волны. Для этого нужно научиться быть эффективными и организованными, что в конечном итоге способствует достижению успехов. Также было отмечено, что ВНИИЭФ и АНО «Центр развития саровского инновационного кластера» заинтересованы в развитии компетенций и способностей своих сотрудников. Было сказано, что стремление к знаниями будет удовлетворено через образовательные программы.
Наталья Кочешкова
Фото Марина Гончарова





Участник
Он и зам. директора умеют очень хорошо говорить и отчитываться чужими трудами.
В статье указано, что организатор "столов" г-н Жигалов просто зам. директора института.
Наверно, это правильно. Потому что к инновациям и инвестициям он давно уже НИКАКОГО ОТНОШЕНИЯ НЕ ИМЕЕТ. Его вклад в инновации и инвестиции равен НУЛЮ.