Олег Кривошеев: «Элементы инжиниринга активно внедряются во ВНИИЭФ»

Мы попросили прокомментировать работу пленарного заседания заместителя директора РФЯЦ-ВНИИЭФ — начальника службы информационных технологий и бизнес-процессов Олега Викторовича Кривошеева.

— На мой взгляд, очень высок уровень как самой темы, так и обсуждения и докладов. Вопрос инжиниринга и построения технологических цепочек, управления и реализации жизненного цикла изделий — это на сегодняшний день одна из важных проблем и для ВНИИЭФ, и для предприятий оборонно-промышленного комплекса, и для всей промышленности страны. Потому что отдельные страны-лидеры вступают в следующий технологический уклад, и России нужно активно их догонять. Символично, что подобное обсуждение проходит на площадке ВНИИЭФ — одного из ведущих предприятий ядерной отрасли и ОПК. Это говорит о том, что Росатом и оборонная промышленность являются некими драйверами развития технологий в России.

— Что-нибудь новое из услышанного вы почерпнули для себя? Можно ли взять что-то на вооружение?

— Элементы инжиниринга уже активно внедряются во ВНИИЭФ. Отдельные решения, подходы и теории, прозвучавшие в докладах, действительно интересны, новы. Нельзя сказать, что их сразу можно применить у нас, но во всяком случае они дают повод для рассмотрения и заимствований.

— Как сказал модератор дискуссии, быстро решать инновационные вопросы способны только малые коллективы. ВНИИЭФ — предприятие огромное. Означает ли это, что современные инжиниринговые подходы будут внедряться в Институте очень трудно?

— ВНИИЭФ действительно большое предприятие, и перед ним стоит огромное количество серьезных научно-технических и производственно-технологических задач. Чтобы качественно и вовремя их отработать, нужно внедрять то, о чем говорилось на заседании, и за счет этого увеличивать производительность труда, качество и самое главное — наращивать количество проектов, задач, брать на себя дополнительные объемы работ без изменения численности, а значит, поднимать и уровень зарплаты, и качество жизни в городе за счет увеличения налогооблагаемой базы.

— В связи с этим готов ли ВНИИЭФ отдавать решения некоторых задач на аутсорсинг именно в области инжиниринга?

— На сегодня уже готов — достаточно посмотреть на резидентов Технопарка. Центр компетенций и обучения — инжиниринговый центр по продвижению компактных суперкомпьютеров и вычислительных кластеров производства РФЯЦ-ВНИИЭФ — это аутсорсинг, ЗАО «Гринатом» — многофункциональный центр информационного обслуживания Госкорпорации «Росатом» — это аутсорсинг, будущий Национальный центр лазерных систем и технологий — это тоже аутсорсинг.

— Какую нишу ВНИИЭФ может занять на рынке инжиниринговых услуг?

— Это прежде всего суперкомпьютерные, информационные, лазерные технологии, машиностроение, приборостроение, АСУТП, создание уникальных материалов и т. д. Да, в этих областях мощная конкуренция, но у нас есть большое преимущество — мы исторически владеем высокими компетенциями научно-производственной базой, что отсутствует у многих компаний на открытом рынке. Также они не могут предлагать решение задач с учетом информационной безопасности, будь то коммерческая или служебная и тем более государственная тайна. Сейчас предприятия ОПК начинают внедрять у себя суперкомпьютерные, информационные технологии, не понимая и не чувствуя до конца, насколько сложны вопросы информационной безопасности и насколько они кардинально могут поменять подход, платформу и в конце концов стоимость внедрения. Мы через это уже прошли, и здесь у нас мощное конкурентное преимущество. Создание инжиниринговой площадки, в рамках которой будут использоваться не только компетенции ВНИИЭФ, но других предприятий, то есть идея некоего сборочного стола по этим направлениям и представление уже готового продукта на рынок, — это задача, поставленная руководителем ядерного центра и сегодня активно решаемая.

Одним из таких примеров является типовая информационная система, для внедрения которой пилотной площадкой избран наш Институт. До конца года мы сдаем ее в постоянную эксплуатацию в периметре служебной информации. Это уже готовое решение, которое будет типовым для предприятий ЯОК, а затем и всего ОПК. На сегодня запрос на научно-технические продукты ВНИИЭФ большой и их актуальность весьма высокая. Ни у одного предприятия ОПК нет такого спектра продуктовой линейки, как у ВНИИЭФ.

— Но из-за специфического предназначения ВНИИЭФ выход на мировой рынок инжиниринговых услуг очень проблематичен.

— Вы правы, и этому есть несколько причин. Наша ориентация на продукты, обеспечивающие безопасность страны, — раз. Второе — на мировых рынках инжиниринга действительно очень высокая конкуренция. Третье — на Западе работа в этой сфере ведется уже не один год, и эта задача считается стратегической, созданы мощные коллективы. Мы пока только в начале пути. Поэтому конкурировать на мировом рынке будет тяжело. Но у нас есть огромный внутренний рынок, где в вопросах инжиниринга непаханое поле. Сейчас проходит очень много конференций, форумов, круглых столов, где собираются предприятия ОПК, и очевидно, что не так много мест, подобных ВНИИЭФ, где есть развитые серьезные компетенции. Поэтому надо сначала пройти этап освоения внутреннего рынка, а потом выходить на мировой, хотя для ядерно-оружейного комплекса это менее актуально, чем, скажем, для энергетического.

— И все же, когда можно говорить о создании инжинирингового центра в Технопарке?

— Думаю, при той поддержке, темпах и задачах, которые стоят, это вопрос двух-трех лет, когда сформируется устойчивый кластер, некий конгломерат компаний, которые будут оказывать качественные инжиниринговые услуги. Хотя прогноз — дело неблагодарное, но будем в это верить.

Алла Шадрина, фото Надежды Ковалевой