Цели амбициозные, но вполне достижимые

Ядерный центр — крупнейший научно-технический комплекс России мирового уровня с широким спектром видов деятельности, на котором трудятся специалисты по 450 специальностям и рабочие более чем по 300 профессиям. Поэтому кадровой политике на предприятии всегда уделялось особое внимание.

Так, полгода назад специально приглашенные столичные специалисты начали работу по изучению уровня вовлеченности сотрудников ВНИИЭФ. В прошлую пятницу в ядерном центре обсуждалась возможность организации в Сарове филиала автономной некоммерческой организации «Корпоративной академии Росатома», основной задачей работы которой является реализация кадровой стратегии в атомной отрасли. В головном офисе академии уже ежегодно обучается около ста сотрудников ВНИИЭФ.

Генеральный директор Корпоративной академия Росатома А. Афонин обсуждал этот вопрос с директором ВНИИЭФ В.Костюковым. Основная цель визита чиновника - познакомиться с Институтом и наметить пути сотрудничества.

— Прежде всего мы обсуждали те задачи, которые стоят перед предприятием, и насколько открытие филиала будет способствовать их реализации, — пояснил Андрей Юрьевич. — РФЯЦ-ВНИИЭФ — одно из ведущих предприятий и ядерного оружейного комплекса, и всей атомной отрасли. Именно поэтому нам важно наметить пути совместной работы в области развития персонала, в обучения руководителей, специалистов, реализации бизнесс-задач предприятия, в том числе с помощью наших ресурсов, наших услуг, которые мы предлагаем предприятиям нашей отрасли.

Достигнута договоренность о некоторых направлениях сотрудничества, в частности, по методологии обучения и тиражированию типовой информационной системы, которая разрабатывается в ядерном центре, на предприятия оружейного комплекса. Есть несколько направлений, которые будем в дальнейшем обсуждать, связанных с развитием руководителей и специалистов. Будет прорабатываться план действий, механизмы взаимодействия, поддержки как со стороны Госкорпорации, так и использования наших ресурсов. Мы договорились о том, что будем встречаться по конкретным направлениям и программам. Изучать, как это было реализовано, какие достигнуты результаты. Из коротких презентаций было сложно оценить все масштабы и объемы работ, но обучение в рамках кадрового резерва предприятия, обучение по направлению суперкомпьютеров - это представляет интерес и вполне можно тиражировать на другие предприятия атомной отрасли.

Также руководитель академии отметил, что его впечатлили результаты в достижении целей, поставленных Госкорпорацией «Росатом» перед предприятием, в частности, перед кадровой службой.

— Они очень амбициозные, сложные, но вполне достижимые с теми ресурсами и коллективом, который здесь работает, — констатировал Андрей Юрьевич.

Для справки.
Корпоративная академия ГК «Росатом» является одним из инструментов реализации отраслевой стратегии в области управления персоналом. Академия была создана на базе Московского филиала НОУ ДПО «ЦИПК» (бывший МИПК «Атомэнерго») 6 апреля 2011 года решением Комитета по развитию кадрового потенциала Госкорпорации «Росатом» в рамках реформирования системы обучения и развития персонала атомной отрасли. Академия предлагает своим слушателям более 50 учебных программ в области развития управленческих и бизнес-компетенций, крупных проектов, направленных на развитие кадрового потенциала отрасли.

Любовь Кяшкина, фото Сергея Трусова