Меньше слов, больше дела

Для коренного саровчанина Артема Лобанова никогда не стоял вопрос, где работать. Из города он уезжать не собирался, хотя и учился в Арзамасском приборостроительном техникуме и Нижегородском государственном техническом университете. Выбор места работы для молодого человека был очевиден — ядерный центр. В итоге руководство завода ВНИИЭФ, куда пришел работать молодой человек, не пожалело, ведь в прошлом году Артем стал победителем конкурса «Лучший молодой специалист». И это только вершина айсберга его достижений.

Начинал с техника-технолога, через три года перешел на должность инженера-технолога, через шесть лет был назначен заместителем начальника цеха 2119 завода ВНИИЭФ. Оо отвечает за подготовку производства, следит за обеспечением цеха инструментами, оборудованием, персоналом. На вопрос о том, что больше всего нравится в работе, Артем отвечает: «Когда быстро и качественно удается достигнуть результата».

Кто-то скажет: «Повезло — из инженера в руководители». Со стороны-то все легко, просто и красиво. А на деле? Он до сих пор вспоминает свою прежнюю работу: «Там была свобода действий, творчества. А вот новая работа особого удовольствия поначалу не доставляла. Бесконечные бумаги, совещания, кипы отчетов. Тогда кто-то из старших и дал мне совет: «Ищи удовлетворение в достижении цели!"
Без наставников во ВНИИЭФ работать было бы сложно, и счастье для молодежи, что этот институт удалось сохранить. «Крестным» в профессии для молодого технолога стал начальник технологической группы завода Александр Михайлович Кузнецов. Грамотный специалист, дисциплинированный, во всем разбирается. А еще Артему импонировала его любознательность, широкий кругозор.

В советские годы в техникумах и институтах был такой предмет, как «научная организация труда». Четко объяснялось, как все должно быть, где что должно находиться, была выстроена определенная производственная система. А в 90-е годы она была разрушена. Ядерному центру, по мнению А. Лобанова, в тот тяжелый период удалось сделать немало — сохранить сотрудников, научные и производственные базы.

А как работать без системы, тем более, когда речь идет об атомной отрасли? Поэтому сегодня на предприятиях Госкорпорации вводится Производственная система Росатома (ПСР), одним из проводников которой на заводе ВНИИЭФ и стал Артем:

— Как все новое, спущенное сверху, эта система внедряется со скрипом. Мы же как хотим? Чтобы кто-то что-то менял, а мы сидели и смотрели, что из этого получится. Я ездил в Лесной (Свердловская область), смотрел, как на ЭХП воплощается в жизнь ПСР. В ядерный центр приезжали московские специалисты, которые разрабатывают систему ПСР. Собирали сотрудников из подразделений Института, участвующих в разработке и производстве изделий. Вместе выстраивали графики процесса разработки и изготовления, на которых сразу становилось видно, где сроки разработки и изготовления можно сократить, где процесс откорректировать.

В Институте созданы хорошие условия для привлечения молодых специалистов и рабочих, но даже все это не гарантирует прихода грамотных специалистов.
В прошлом году в цех 2119 завода ВНИИЭФ пришли молодые рабочие из саровского политехникума, но:

— Доходит до абсурда, токарь не знает, как включать станок, не может заточить резец… Наставникам приходится их учить с нуля. А все почему? Потому что для них не учеба на первом месте, а желание «корочки» получить, а потом хоть трава не расти, — сетует А.Лобанов.

Но есть и другие ребята, тоже закончившие политехникум, отслужившие в армии. Отношение к работе у них совсем другое:

— Видно, что у людей есть стремление, — говорит Антон, — это самое главное, если человек хочет, то можно все сделать. Хочется, чтобы таких людей, испытывающих неподдельный интерес к своей профессии, было больше. Когда я общался с людьми, достигшими определенного результата в карьере, от многих слышал: «Хочешь — делай!» Сейчас все возможности для этого есть.

Любовь Кяшкина, фото автора