Будем акционироваться
Вечером руководители и специалисты ядерного центра пришли на встречу с директором дирекции по ЯОК в Дом ученых.
Открывая свое выступление, Иван МИхайлович напомнил, что корпоративная политика направлена на то, чтобы никто не оставался в стороне от отрасли, и попросил каждого выступающего по возможности дать оценку деятельности Росатома — «можно и в письменной форме».
— Цель моей поездки — рассказать о достижениях ядерной отрасли в 2011 году и наметить планы на будущее, — продолжил высокий гость. — Мы на 100% выполнили гособоронзаказ — одни, как вы знаете, из немногих силовиков. Выправить удалось даже самую аварийную ситуацию по утилизации подводных лодок. По всем ключевым показателям эффективности план был выполнен, а по некоторым перевыполнен. Планы 2012 года огромны, в основном из-за того, что 2011-й мы пережили в тяжелых условиях предвыборной борьбы и сконцентрироваться на основных задачах было сложно.
Задачи, стоящие перед нами сегодня, глава Росатома
И.М.Каменских рассказал, что программа «Облик ЯОК 2020» должна будет скорректирована и до конца апреля предложена к рассмотрению президенту и премьер-министру. Эти изменения вызваны в первую очередь новой государственной программой вооружения и средствами, выделенными на ее реализацию из бюджета, — 20 млрд руб.:
— Отрасль должна перейти на разработку вооружений совершенно иного качества, поэтому что оружие, которое мы будем поставлять армии, должно быть современным и эффективным. По обычным видам вооружения мы отстаем, кроме ядерного оружия, — констатировал И.Каменских.
Заместитель генерального директора ГК «Росатом» дал удовлетворительную оценку работы ядерного центра — «иной просто нет»:
— По ключевым показателям эффективности вы сделали все, исключая недобор по одному виду продукции. ВНИИЭФ является лидером по объему обычной продукции, таких результатов нет больше ни у одного предприятия отрасли — по сравнению с 2008 годом ее отгрузка увеличилась в разы. Это достается в трудной борьбе, приходится расталкивать рынок, чтобы заплатили именно нам.
Были выполнены планы президента по модернизации, и сейчас мы боремся за дополнительные деньги из бюджета. В случае успеха Госкорпорация выделит около 7 млрд рублей, чтобы ускорить внедрение суперкомпьютерных технологий.
Иван Михайлович сказал, что в планах 2013 года — наращивание производительности труда, по этому показателю перед всеми предприятиями стоит высокая планка. Сегодня вышел приказ Росатома о создании пилотного проектного офиса по конверсионной тематике, перед которым будет поставлена задача превзойти по объемам обычной продукции «Атомэнергомаш»:
— Если наша продукция будет качественной, но дороже на 15%, мы должны выигрывать. Потребуется общая работа этого конверсионного офиса — и вашего Института, и других предприятий отрасли. Нет ничего зазорного в том, чтобы отправлять рыночный бизнес на вольные хлеба, чтобы он приносил пользу городу.
Иван Михайлович затронул, пожалуй, самый главный вопрос, тревожащий сегодня сотрудников градообразующего предприятия, — акционирование ВНИИЭФ:
— Мы долго не выходили на конкретные решения по изменению формы собственности. Принято решение о ликвидации существования ФГУПов как неэффективной формы управления. Процесс акционирования пройдет не торопясь, плавно. Мы будем рассматривать все моменты, которые нам могут помешать. Нельзя потерять ничего из имущества, что нам принадлежит — вся собственность застрахована. Законодательная основа должна быть надежной. Чтобы успокоить вас, скажу, что многие предприятия, работающие на гособоронзаказе, акционировались и живут нормально. Это не приватизация, 100% акций находятся у государства. И мы будем защищены законодательно.
И хотя разъяснения Каменских вызвали оживление в зале, вопросов к заместителю генерального директора Росатома было немного. Так, сотрудник ВНИИЭФ предложил выпустить брошюру с разъяснениями об акционировании ФГУПов. Другой вопрос касался закона о ядерном оружии. Сотрудники ВНИИЭФ выразили недоумение по поводу неэффективности такой формы управления, как ФГУП, в то время как наше предприятия хвалят за высокие показатели. На что Иван Михайлович ответил, что проблемы есть на других предприятиях, и что Совет директоров — это орган управления, наиболее полно подходящий к организации работы предприятия.
— Какие темы вас волнуют в первую очередь? Может, кадровый вопрос? Молодые специалисты сегодня рассматриваются при трудоустройстве и с точки зрения возможности переезда. Скоро им будет тесно в рамках Института, мы будем отправлять их «по горизонтали» на другие предприятия отрасли. Так что считаю тему подготовки кадров наиболее актуальной.
И хотя вопросов на эту тему из зала не было, Иван Михайлович сам рассказал присутствующим о создании в Сарове инновационного кластера:
— Главой города Алексеем Голубевым было написано техзадание о комплексном развитии ЗАТО, куда были вложены все назревшие вопросы: старая инфраструктура, нехватка мощностей и так далее. Через такой подход — кластеризацию — мы сможем войти в большое число федеральных целевых программ, таких как «Жилище», «Моногорода». Сначала надо создать условия для горожан, а потом смело смотреть в светлое будущее.
Елена БАБИНОВА, фото Надежды КОВАЛЕВОЙ
Сергей