Мы делаем то, что в России никто не делал

Информационные технологии давно уже стали неотъемлемой частью деятельности крупных и успешных мировых компаний. Именно поэтому, когда правительство страны поставило перед Госкорпорацией «Росатом» задачу стать лидером глобального рынка ядерных технологий, на ИТ было обращено самое пристальное внимание.

Принятая в Госкорпорации программа трансформации финансово-экономического блока и информационных технологий сначала касалась ядерно-энергетического комплекса, где циклы деятельности предприятий, процессы, документооборот и т. д. практически унифицированы. В ноябре 2010 года в ПТИТ вошли и предприятия ядерно-оружейного комплекса. Причем РФЯЦ-ВНИИЭФ стал пилотной зоной для разработки и внедрения «Типовой информационной системы предприятий ЯОК» и последующего тиражирования решений на другие предприятия ядерно-оружейного комплекса.

Куратором программы «Создание типовой информационной системы предприятий ЯОК» назначен зам. генерального директора ГК «Росатом» И. Каменских, директором программы — директор ядерного центра В. Костюков, руководителем — помощник директора РФЯЦ-ВНИИЭФ, руководитель Центра И. Т. О.Кривошеев. Так же был создан Управляющий совет программы, в который помимо вышеперечисленных лиц вошли заместители генерального директора ГК «Росатом» Н. Соломон и Е. Софьин и другие крупные руководители.

Такой контроль вполне объясним. Правительство страны выделяет атомной отрасли беспрецедентные средства — около 1 трлн руб. — на развитие атомной энергетики, а контроль за эффективным расходованием этих средств невозможен без современных информационных технологий. В условиях глобального рынка ведущие компании конкурируют не только по параметрам реакторов или ядерного топлива, но и по уровню производительности и себестоимости, частью которых являются современные финансовые и информационные технологии.

Внедряя современные ИТ, организация существенно повышает качество принимаемых решений за счет точной и достоверной информации, повышает эффективность и снижает издержки по большинству бизнес-процессов, следовательно, зарабатывает больше прибыли, которую может затем реинвестировать в инновационные технологии и получить конкурентное преимущество.
На реализацию проекта ТИС ЯОК Госкорпорация выделила 5 млрд рублей. Работы должны быть завершены в 2014 году.

— Сегодня мы проходим примерно вторую четверть отмеренного пути, — рассказывает зам. начальника Проектного офиса информационных технологий РФЯЦ-ВНИИЭФ Андрей Владимирович Трищенков. — Человеку, далекому от ИТ, трудно даже представить объем работы, который выполняют специалисты. Программа ТИС включает 25 проектов по нескольким направлениям: бизнес-приложения, системы промышленной автоматизации, информационная безопасность и организация и поддержка ИТ-услуг. В пилотной зоне будет создано единое информационное пространство, модернизирована ИТ-инфраструктура, внедрены 3D-технологии и автоматизированы все процессы жизненного цикла изделий, от возникновения идеи до эксплуатации и утилизации. При этом важная деталь: ТИС ЯОК и типовые решения ЯЭК имеют ряд принципиальных отличий. В частности, это связано с различным уровнем доступа к информации. Инсталляция единой отраслевой системы документооборота (ЕОСДО) на предприятиях ЯОК должна быть локальной. При этом будут разработаны сквозные процессы для обмена документами с Госкорпорацией при сохранении автономности контуров предприятий и создана система безопасного обмена информацией между ними.

Выбор в качестве пилотной зоны РФЯЦ-ВНИИЭФ ни у кого вопросов не вызывает. Во-первых, из всех предприятий ЯОК именно здесь представлено все многообразие научно-конструкторской и производственной деятельности. Во-вторых, в ядерном центре работают специалисты высокой квалификации. В-третьих, им приходится опираться на отечественное программное обеспечение, поскольку существуют ограничения на поставки отдельных компонентов ИТ, и именно в Сарове разрабатываются свои программные продукты.
Тем не менее специалисты ядерного центра привлекают для консультаций и обсуждений и другие предприятия ЯОК. В конечном итоге должен получиться своеобразный набор информационных модулей, которые будут поставляться коллегам.
В программе задействовано около 800 работников ядерного центра. Постоянно ведутся работы по обучению всех категорий сотрудников ядерного центра, в том числе топ-менеджеров.

— В работе над ТИС ЯОК задействованы как опытные специалисты, так и молодежь, — подчеркивает другой зам. начальника Проектного офиса информационных технологий Вадим Викторович Резвов. — Именно для последней категории регулярно проводятся специализированные конференции и семинары. Приходится много учиться, получать новые навыки, осваивать новые технологии и в принципе перестраивать уже устоявшиеся процессы. Но без этого невозможно двигаться вперед. Именно этого от коллектива ядерного центра ждут и Госкорпорация «Росатом», и руководство страны. Выбранный курс на инновации и соответствующую модернизацию экономики России, на мой взгляд, точный и верный шаг. Это позволит нам уйти от сырьевой экономики к промышленной. Наша страна и наш ядерный центр всегда славились светлыми умами, изобретателями и учеными. Вот и сейчас: мы делаем то, что в России никто не делал.

Елена ТРУСОВА, фото Надежды КОВАЛЕВОЙ