Его всегда надо… догонять

Сергея Алексеевича Потугу хорошо знает весь технический персонал ЭМЗ «Авангард». За 13 лет работы на заводе он многое сумел сделать, что доказывает и его техническую грамотность, и высокую ответственность за дело, а главное — упорство в достижении цели, высокий профессионализм, стремление и умение докопаться до мелочей, которые шлифуют результат, без которых нет хорошего специалиста, грамотного руководителя.

— Вам 36 лет, и у Вас уже 13-летний стаж руководителя. Когда пришло ощущение лидера, созрело чувство ответственности за коллектив?

— Впервые управлять коллективом мне было поручено всего через полгода, после того как я пришел на завод молодым специалистом. Назначили мастером. Было совсем непросто: не сформировавшиеся еще знания производства, амбиции молодого специалиста, не подкрепленные опытом… Для меня это был важный и волнительный шаг в жизни, ведь впервые мне был доверен участок работы, за который я нес полную ответственность, — коллектив из 15 человек.
На производстве задача для руководителя формулируется совершенно конкретно: наладить работу таким образом, чтобы выполнить производственное задание качественно и в установленные сроки. Очень важно было на первом этапе найти подход к людям, заслужить их доверие, добиться уважения. Конечно, справиться с этим было непросто, поскольку я был молод и не имел ни производственного, ни житейского опыта. Но главное, у меня было желание работать на производстве и стремление как можно больше узнать о нем, приобретая тем самым необходимый опыт.

— Почему выбрали именно техническое направление? Как вас встретил Саров?

— Новым для меня было не только предприятие, но и город, в который я приехал после окончания Томского политехнического университета по специальности «Технология материалов современной энергетики» (я поступил сразу после окончания средней школы в городе Джамбул, тогда еще Казахской ССР, где родился и вырос). Меня всегда больше тянуло к техническим специальностям, хотя и гуманитарные предметы давались довольно легко. Колебаний в выборе вуза и специальности почти не было. Все сомнения развеял отец, сказав однажды: «За атомной энергетикой будущее, сынок!» Конечно, были трудности и в учебе, и в быту, но их преодоление лишь укрепило меня и научило многому из того, что пригодилось в дальнейшем в работе на заводе, куда попал благодаря случаю.

В то время (1997 год) ЭМЗ «Авангард» впервые после многолетнего перерыва набирал специалистов в Томском университете для радиоизотопного производства. Я тогда как раз думал, где проходить преддипломную практику, а тут поступило предложение отправиться в Саров. Про город почти ничего не знал и после непродолжительных раздумий решил испытать судьбу. Надо сказать, что никогда об этом не пожалел, потому что все, что мне было нужно, приобрел здесь: любимую работу, дом, семью. В 2008 году женился на прекрасной девушке — Виктории, а в 2009 году произошло еще одно радостное событие: у нас появился сын Артем. Наконец, мы переехали в новую квартиру, приобретенную по программе Фонда «Доступное жилье» при поддержке Института.

— Как складывается ваша карьера на «Авангарде»?

— Работая на разных должностях, я познакомился с различными сферами деятельности предприятия. В должности инженера-технолога разрабатывал технологии удаления радиоактивных загрязнений со сложнопрофильного технологического оборудования и совершенствовал технологию химической очистки сточных вод. В должности мастера полониевого участка занимался вопросами утилизации и захоронения радиоактивных отходов. В это время меня, молодого руководителя, заметил Александр Георгиевич Потапов, который тогда был главным инженером завода. Он предложил занять должность начальника отдела техники безопасности. Это был новый ответственный участок работы, на котором пришлось контролировать соблюдение требований нормативно-правовых актов на производственных участках всего завода, заниматься анализом состояния ядерной и радиационной защиты персонала, формировать предложения по устранению выявленных замечаний и участвовать в их реализации.

— Мы работаем на производстве, где прежде всего ценят технические знания, но руководитель — он ведь и психолог, и экономист… Что вам ближе?

— Для грамотного управления предприятием в нынешних условиях современный руководитель должен иметь твердые знания по экономике. Ведь любое даже самое перспективное направление требует технико-экономического обоснования, а вложенные в техническое перевооружение средства — расчета эффективности их использования. И эти вопросы совместно с экономическими службами завода мне также приходится решать.

— Когда поняли, что нашли себя, что это именно ваше дело?

— В настоящее время в должности заместителя главного технолога завода я занят технологическим сопровождением изделий по основной тематике Института, изделий на новых физических принципах, работаю также по перспективным внебюджетным направлениям, развитию которых на ЭМЗ «Авангард» уделяется большое внимание. Одним из основных аспектов деятельности является, конечно же, развитие производственно-технологической базы завода. Нельзя представить себе современное предприятие без высокоточного и производительного оборудования. Для решения этой задачи при моем непосредственном участии разработаны задания на техническое перевооружение завода для поддержания существующих и развития новых производств. Мне это интересно. Я с удовольствием занимаюсь своим делом. Много читаю, прислушиваюсь к мнению ветеранов. На производстве главное — результативность труда, и мы, авангардовцы, всегда к этому стремимся.

Сергей Алексеевич человек смелый, требовательный, инициативный и этого же требует от сотрудников. Наверное, не просто быть его коллегой: его всегда надо… догонять. Очевидно, за такими людьми будущее.

В.Зотова