Алексей Голубев: «Без контроля начинается бардак»

Алексей Викторович Голубев, избранный депутатским корпусом главой города, провел первую в новом ранге пресс-конференцию 22 апреля. На встрече с журналистами он обозначил свое видение развития города и задачи, которые намерен решать в ближайшее время.

Но сначала Алексей Викторович поблагодарил всех, кто оказал ему поддержку:

— Вчерашний день, 21 апреля, был знаковым. Те, кто присутствовал на сессии, видели напряженную обстановку. Я благодарен всем, кто присутствовал, — депутатам городской Думы, проголосовавшим за меня, и фракции «Единой России», которая поддержала мою кандидатуру.

О власти

— Я приложу все усилия, чтобы сделать власть более открытой. Важно, чтобы связь была двухсторонней, и я полагаю, что встречи журналистами, которые не понаслышке знакомы с проблемами горожан, должны стать регулярными. Чтобы не получалась ситуация, что я вас вроде бы слушаю, но не реагирую.
Именно поэтому еще в начале депутатской деятельности я высказал пожелание, чтобы сайт городской думы стал интерактивным. Команда под моим руководством так и сделала. Сегодня сайт позволяет каждому жителю города обратиться и к главе города, и к любому из депутатов городской думы.
В данный момент я вижу две важные задачи. Первая — избрание заместителя председателя городской думы, которое завершит процесс формирования власти. Вторая — чтобы мы, дума, представили населению отчет о работе предыдущего главы города, Петра Федоровича Шульженко. Мы хотим показать, что сделали и чего не сделали. Горожане должны увидеть, что мы помним о своих обещаниях.

О контроле

— Острая полемика, которая идет в СМИ, и страсти, которые кипят на ее страницах, никого не оставляют равнодушными. Безусловно, проблема содержания городской инфраструктуры и ЖКХ является одной из наболевших. Но я не собираюсь политизировать ситуацию, которая сложилась этой зимой с уборкой снега и протечкой крыш. Это не повод для спекуляций, но эта сфера требует коренных перемен. Если мы будем двигаться такими темпами, то на будущий год у нас потечет не двести крыш, а все. Но проблемы не решаются по мановению волшебной палочки, но то, что решить их можно, я убежден. Вы сами помните, когда после новогодних праздников группа депутатов остро поставила вопрос об уборке города, о том, что недопустимо так поздно реагировать на ситуацию, кое-что было сделано. Перемены стали заметны. А это означает, что не все упирается в деньги. Подчас нужно желание сделать работу качественно, хорошо и в срок.
Второй момент — это усиление контроля со стороны главы города и думы за работой исполнительных органов власти. Без контроля начинается бардак. Но еще раз подчеркну — не надо драматизировать ситуацию, надо над ней системно работать.

О прозрачности

— Есть такое понятие «микроменеджмент». Это когда к вам приходит начальник на два уровня выше вас и учит, как держать ручку и как писать буквы. Это абсолютно бессмысленное занятие. У каждой ветви власти есть свои полномочия, определенные уставом города и федеральным законодательством. Сейчас вышел закон, который говорит об усилении контроля за расходованием средств, обоснованностью принятия решений, соответствию законодательству. Его цель — не схватить кого-то за руку, а сделать так, чтобы, во-первых, чиновники понимали: их действия подотчетны и подконтрольны, а, во-вторых, чтобы никто не мог обвинить власти, что деньги расходуются нецелевым образом. Наша деятельность для горожан должна быть прозрачна. Мы, как представители народа, являемся в таком случае гарантом, что бюджет расходуется на законных основаниях и правильно. Но сами бегать по крышам и учить, как их ремонтировать, мы не будем.

О социальной сфере

— Это одна из болезненных точек. В благополучном Сарове есть люди, которые живут на нищенские зарплаты. Поэтому мы должны бороться с бедностью. Об этом же говорил и председатель правительства РФ В. В. Путин, когда выступил перед Государственной думой. Существующий разрыв в доходах порождает серьезные проблемы, и люди невольно начинают протестовать.
Еще одна точка приложения наших сил — молодежь Сарова. Это наш капитал. И если на нее не тратить время, то молодежь может уйти в негатив. То количество шприцов, которое мы собрали на осеннем субботнике, показывает, что проблема наркомании существует. Когда я узнал, что на программу по борьбе с наркоманией наш город тратит всего сто тысяч рублей в год, то понял, что пока бессмысленно говорить о серьезных результатах, поскольку на самом деле никакой борьбы мы не ведем. Да, наверняка, правоохранительные органы выполняют свою работу. Но мы, получается, не обращаем внимания на наркоманию как на социальную проблему.
Работа с молодежью должна стать приоритетной, и ей я буду уделять особое внимание.

Об инновационном кластере

— Для нормального развития города должна быть сформирована соответствующая концепция. Мы должны понимать, каким должен стать Саров через пять-десять лет. Но даром такого видения обладают далеко не все люди. Поэтому мы должны прислушаться к тем лидерам общественного мнения, которые этим видением обладают, и донести его до населения. И здесь, мне кажется, драйвером, мотором такого движения должен стать инновационный кластер. Для многих это словосочетание является бредовым или пустым. На самом деле оно означает, что в Сарове мы имеем высокую плотность людей с высшим и средним специальным образованием. У нас нет нефти или газа, но есть высокая наука и специалисты, то есть тот капитал, который в мире стоит огромных денег. Наша задача — сделать так, чтобы этот капитал мог развиваться.

Мы любим употреблять словосочетание «потенциал Сарова». Но я напомню школьный курс физики: сам по себе потенциал ничего не дает. Должен быть проводник, и тогда благодаря разнице потенциалов по нему потечет ток. И наша с вами задача — создать такой проводник, т. е. инновационный кластер, ту систему взаимоотношений между нами, исполнителями, и заказчиками, которым нужны наши мозги и интеллект. И если благодаря инновационному кластеру мы привлечем дополнительные средства в городской бюджет, то проблемы социальной сферы, в том числе вопросы бедности и вопросы работы с молодежью, будут решены.
Сегодня бюджет Сарова — 2,7 млрд рублей. Если его поднять до 4−5 млрд, то мы будем кататься, как сыр в масле. Ядерный центр, в котором я работал много лет, увеличил за три года свой бюджет почти в три раза. Поэтому задача по наполнению городского бюджета вполне выполняема. Как сказал Владимир Путин, «надо мотыжить». Этим и будем заниматься. Хочется, чтобы через четыре года мы с вами собрались здесь и сказали: мы сделали то, к чему стремились.

Об опыте работы в думе

— С момента выборов в городскую думу прошло немногим более года. Да, глава города у нас работал по совместительству, но мы, его замы, работали на постоянной основе и выполняли задачи, возложенные на нас. Конечно, были пробелы, но они, на мой взгляд, были связаны с перевыборами думы, требовалось время, чтобы войти в курс дела. Но те проблемы, которые поднимала администрация, мы решали оперативно. Что касается постановки новых задач, то за минувший год было минимум два знаковых события, которые сгенерировала дума. Первое — принятие меморандума о создании инновационного кластера, т. е. фактически мы забили колышек в то место, где «будет город-сад». Второе — меморандум о сотрудничестве между городской думой, градообразующим предприятием и городской администрацией. Конечно, можно говорить, что он не имеет юридической силы или не содержит финансовых ресурсов. Но это — декларация о намерениях, о том, что выбрана правильная дорога, и что мы опираемся при принятии решений на консолидированную позицию руководства Госкорпорации «Росатом» и лично С. В. Кириенко и правительства Нижегородской области во главе с губернатором В. П. Шанцевым. Могу ответственно заявить: нас слышат и нас понимают.

Елена ТРУСОВА, фото Елены ПЕГОЕВОЙ