Проблемы молодых специалистов

31 марта 2006 г.

В редакцию пришло письмо сотрудника ВНИИЭФ. Вопросы в нем затронуты весьма важные. Руководители Института ознакомились с точкой зрения молодого коллеги и дали свои комментарии.

ФОНД «НЕДОСТУПНОЕ ЖИЛЬЕ»

«Здравствуйте, уважаемая редакция газеты «Новый город №".

Автор пишет от имени молодых специалистов ВНИИЭФ, которым нынешнее положение дел не совсем нравится, а обратиться некуда. Да и небезопасно для дальнейшей работы и возможного продвижения по службе.

Многие наверняка скажут, что зажрались, мол, молодые люди, лезут, куда не надо. И так у них зарплата 7,5 тыс. руб. (чистыми). Но неужели от хорошей жизни молодежь, проработав два-три года, старается в буквальном смысле сбежать из города?

Что такое гарантированная заработная плата молодого специалиста? ВНИИЭФ придумал такую штуку в надежде заполучить в ряды своих работников лучших выпускников российских вузов, юных, не битых жизнью и денежным «пряником». И вроде бы все хорошо, если не считать того, что молодой специалист в течение трех лет будет получать именно эту, «гарантированную» заработную плату, не меньше, но и не больше. Тут ты хоть расшибись, но больше положенного не получишь. То есть нет разницы, будешь ты работать за десятерых или целыми днями читать местную прессу. Это при том, что средний оклад инженера составляет около 3,5 тыс. руб. При этом начальники не считают важным начислять премию молодым специалистам, объясняя это тем, что, например, 500-м шифром ВНИИЭФ платит 3000, а премия в месяц составит 1500 и целесообразнее отдать эти деньги другим сотрудникам, так как все равно при просмотре расчетного листа окажется, что 500-й шифр уменьшится ровно на 1500 р. Нет мотивации труда, нет результатов работы, нет стремления, а это ведет к тупику.

Через три года человек остается на голом окладе и будет получать не более пяти тысяч. А что такое пять тысяч для уровня жизни в Сарове? Город сожрет и не подавится. Такие же деньги можно заработать продавцом в киоске.

Но вернемся к 7,5 тысячам. При хорошем раскладе сил, возможно, человек в течение трех лет заработает повышение оклада и должности. Как любой нормальный человек, он захочет создать семью, родить детей. Но. Куда привезти молодую жену, тем более, если она из другого города, когда ты сам живешь на птичьих правах в общежитии с двумя соседями?

По словам Раисы Ивановны (кто не знает главного коменданта общежитий ВНИИЭФ…), в общежитии уже давно очередь из семейных пар, которым нужно предоставить жилье, и строящийся новый корпус не в силах исправить ситуацию. Ну что же, остается ввозить любимую жену на съемную квартиру. А что такое снимать квартиру в Сарове? Это минимум 3500 руб. за однокомнатную квартиру в месяц. Плюс 500 руб. отдай за прописку (прописать-то жену негде, в общагу не прописывают). Что ж, у нас остается 3500 руб. от зарплаты молодого специалиста.

Куда податься молодой семье, в которой жена получает в лучшем случае 5000 руб., работая продавцом в том самом продуктовом киоске, и муж приносит 3500 руб. 8500 руб. семейного бюджета минус 6000 руб. на еду и одежду остается 2500 руб.

Итак, фонд «Доступное жилье». Определим, насколько это жилье на самом деле доступно рядовым работникам и молодым специалистам Института. Заявленная фондом цена — 15 тыс. руб. за квадрат. 43-метровая однокомнатная будет стоить 645 тыс. руб. Ого, скажете вы, — дешево. Да, дешевле по сравнению с городскими ценами, однако смотрим дальше. Сотрудникам ВНИИЭФ оговариваются так называемые льготы — если ежемесячная сумма выплат будет больше 30% от суммарного семейного дохода, то в течение одного года будет погашаться до 50 процентов выплат по проценту. Но хрен редьки не слаще. При процентной ставке 13% годовых максимальная сумма выплат составит 10.079,17 руб. И за 15 лет, на которые банк благодушно предлагает населению кредит, стоимость однокомнатной квартирки вырастет до 1.217.956,25 руб., без учета инфляции и смены процентной ставки. Из 10 079,17 руб. только 3.416,67 руб. — выплаты по кредиту, и в два раза больше — 6 662,50 руб. — выплаты по процентам. Путем нетрудных вычислений получим, что рядовой молодой семье придется платить в месяц около 6.747,92 руб.

Это к тому же усугубляется тем, что положение о доступном жилье полностью до сих пор не разработано. Точно не установлены ни процентные ставки, ни стоимость квадратного метра, ни сумма первоначального взноса. Никаких более-менее убедительных ответов на это не дали ни в социальном отделе ВНИИЭФ, ни непосредственно в фонде.

Естественно, что люди боятся бросаться с головой в омут и надевать на шею непосильное ярмо. Ну что же, как видно, это «Доступное жилье» не такое уж и доступное. Для участия в этом проекте необходимо быть достаточно обеспеченным человеком.

Обратимся к руководству.

Конечно, стоит повышать заработную плату инженерам, но почему только физикам и математикам-теоретикам на 30%, а инженерам, работающим на производстве, оклад на 13%, при том, что и так там огромная разница в заработной плате. Инженер, молодой специалист на производстве получает 7500 руб., а инженер, молодой специалист — физик или математик-теоретик — около 20.000 руб. Это не опечатка и не ошибка, так есть на самом деле. Когда два человека работают с одинаковым рвением, вкладывая душу в любимое дело, и такая разница в оценке труда, то хочется ругаться матом. Или, может, мы не люди, или второй сорт и нам не надо платить?

В чем же, извините, выражается ваша забота и стремление к привлечению высококлассных специалистов?

Поэтому, как говорилось, молодые семьи, нанюхавшись пороха, оббив сапоги об пороги нашего «госбюрократического аппарата», подаются в поисках лучшей доли в родные места, ведь там стоимость жилья намного меньше, а обычный рабочий на каком-нибудь частном предприятии может получать зарплату больше инженера в ВНИИЭФ. Что уж тогда говорить о развитии науки и техники, о строительстве технопарков и соответствующей инфраструктуры, если инженеры думают не о хай-теке, а о том, как прокормить семью.

Статья писалась в течение двух месяцев, и некоторые цифры изменились, но весь смысл изложенного, к сожалению, не изменился.

P. S. Просим прощения за правду

В.Л.».

…руководство ВНИИЭФ ответило коллеге

Стать востребованным специалистом за счет государства — хорошо или плохо?

Гусев Николай Иванович, заместитель директора по кадрам и социальным вопросам:

— Полагаю, что автор письма искренне озабочен своим положением и положением молодых работников, которые его окружают. Автор пишет «от имени молодых специалистов ВНИИЭФ». Трудно сказать, собирался ли некий кворум молодых специалистов и давались ли полномочия на написание данной статьи, но сути дела это не меняет. У нас есть Совет молодых ученых и специалистов, есть молодежная комиссия при профкоме. Там все проблемные вопросы обсуждаются, в том числе и в присутствии руководителей Института, достаточно свободно, раскованно, в полном объеме, без боязни, что за такое обсуждение их могут привлечь к ответственности. Утверждение автора письма, что это «небезопасно для дальнейшей работы и возможного продвижения по службе», не имеет под собой никаких оснований.

Теперь о гарантированной заработной плате молодого специалиста. Вопрос непростой. Реально мы сейчас принимаем на работу молодого специалиста на оклад 3.900 руб. Если у молодого специалиста диплом с отличием, оклад — 4.200 руб., если магистр с отличным дипломом, оклад еще больше — около 4.500 руб. Если к окладу прибавить зональные плюс стимулирующие выплаты, эта сумма увеличится в лучшем случае в 1,5 — 1,7 раза, но не более. Реальная заработная плата молодого специалиста не может быть больше 5−7 тыс. руб. Но сейчас квалифицированные молодые кадры очень востребованы на многих предприятиях, и мы с такими зарплатами не можем быть конкурентоспособными. Поэтому 5 лет назад директор Института принял решение: установить на первые три года, когда человек только входит в тематику и еще не может сам заработать приличные деньги, зарплату, равную средней зарплате по Институту (по гособоронзаказу). Сейчас гарантированный минимум заработной платы молодым специалистам — 9500 руб. в месяц.

Хорошо это или плохо? С одной стороны, человек, приходящий к нам со студенческой скамьи, получает неплохой стартовый минимум, который позволяет ему на какое-то время избежать материальных трудностей и посвятить себя работе, стать полноценным, востребованным специалистом. С другой стороны, получается так, что люди в разных подразделениях и с разной отдачей получают одинаковую зарплату, и некоторые делают вывод: работай или не работай, а получишь примерно столько же. Определенная «уравниловка» здесь есть.

Но если молодой человек ничего не делает, это на нем сильно отзовется через три года, когда он вернется на оклад 3.900. Или же человек эти три года активно работает, участвует во всевозможных конкурсах, которые у нас проводятся в большом количестве, повышается в должности, окладе, ему будут в большем размере начисляться стимулирующие выплаты, и через три года он будет в состоянии заработать эти же 9.500 рублей или больше.

Многое зависит от руководителей. Так, в Институте физики взрыва практически все молодые люди через 3 года работы имеют зарплату немного выше, чем 9.500 руб. В ИТМФ, ИЛФИ и других местах работа с молодыми специалистами поставлена тоже хорошо. В тех случаях, когда молодой специалист считает, что его труд не востребован, он обращается к руководству и проблема решается. Но главное — быстрее включаться в активную работу, тогда у него все получится. У нас мотивация в работе достаточная, как я считаю.

Автор письма приводит пример, что такие же деньги можно заработать продавцом в киоске. Но в частных предприятиях, куда люди уходят в поисках лучшей доли, оказывается, что надо прикладывать нисколько не меньше труда, чтобы заработать те же деньги. Неактивных работников частный бизнес не терпит.

По жилью. Последние 10−15 лет жилье в городе строилось медленными темпами, и проблема накопилась серьезная. Решить ее быстро невозможно. Тем не менее у нас есть федеральная программа «Жилье для молодой семьи», есть программа «Доступное жилье».

Конечно, молодому специалисту с зарплатой 9,5 тыс. руб, у которого жена в декрете или не работает, трудно вступить в программу «Доступное жилье». Но жена выйдет из декрета, устроится на работу, ребенок пойдет в ясли или садик, и две зарплаты дадут возможность участвовать в программе.

К тому же, если глава семьи считает, что его семья должна жить достойно, он не должен удовлетворяться зарплатой 9,5 тыс. Он должен много работать и иметь нормальную, полноценную зарплату, чтобы с учетом зарплаты жены у него была возможность строить своей семье жилье.

Молодым специалистам мы предоставляем общежитие, но это временное (!) решение жилищной проблемы. Общежитие предоставляется на определенное время.

Молодые семьи всегда испытывали финансовые и другие затруднения. Выход один — нужно работать, работать и работать.

Автор письма пишет, что в телепередачах ВНИИЭФ всячески нахваливают. Дело в том, что когда мы даем интервью, пишем заметки, мы говорим о наших достижениях, потому что люди должны знать о них. Наши работники должны получать информацию о тех возможностях, которые у них есть. Но в то же время мы в интервью всегда говорим и о тех трудностях, проблемах, которые реально существуют в нашем Институте. Проблемы у нас есть, но они могут решаться лишь поэтапно, шаг за шагом. Руководство ВНИИЭФ всегда изыскивает пути решения проблем — финансовых, жилищных, проблем трудоустройства жен, детей. Эти проблемы решаются, но все-таки инициатива должна исходить в большей степени от самих сотрудников. Их материальное благополучие зависит от них самих.

В заключение я бы призвал молодых специалистов, сотрудников ВНИИЭФ, жителей нашего города активнее участвовать во всевозможных дискуссиях. Эти дискуссии должны носить благожелательный, конструктивный и открытый характер. Не все вопросы можно решить сразу, но можно обсудить, в какие сроки и каким образом они решаются.

5% за кредит — это ниже инфляции!

Ковалев Сергей Николаевич, заместитель директора по экономике и финансам:

— В письме молодого специалиста четко просматривается такая линия: если бы было бесплатное жилье, было бы хорошо. К сожалению, бесплатного жилья сейчас уже не будет — это политика государства. Институт помогает своим сотрудникам, чем может, в том числе и через программу «Доступное жилье».

У жилищной программы Института несколько достоинств. Во-первых, ВНИИЭФ является поручителем сотрудников по жилищной программе в банке и фонде «Доступное жилье». Это упрощает получение кредита. Люди не остаются один на один с банком, Институт решает большую часть вопросов за них. Во-вторых, процент кредита льготный, к тому же часть процентной ставки Институт берет на себя: для молодых специалистов процентная ставка кредита 5% годовых, для остальных сотрудников Института, участвующих в программе, — 7%.

В письме приводятся расчеты стоимости квартиры, но в них не учитываются элементарные вещи: кредит под 5% годовых — это ниже уровня инфляции — плюс равномерный возврат долга. Через пять лет это будут другие деньги, уровень зарплаты будет больше, кредитная нагрузка будет меньше.

После рождения ребенка ВНИИЭФ погашает участникам программы «Доступное жилье» 25 тыс. руб. от суммы кредита. После защиты диссертации погашается 25 тыс. руб. Победил в конкурсе профессионального мастерства — тоже срезается часть долга в 15 тыс. руб. (плюс денежная выплата).

Мы предложили сотрудникам два варианта кредитования. Люди посчитали и выбрали тот вариант, который представился им более выгодным. Три строящихся дома уже полностью распределены, в том числе и среди молодых специалистов.

Существенно, что в программе «Доступное жилье» стоимость квадратного метра ниже, нежели в городе. И второй важный момент — Институт гасит значительную часть процентной ставки. Считаю, что жилищная программа во ВНИИЭФ позволяет сотрудникам приобретать жилье эконом-класса, где можно жить, но нет излишков площади, как в элитных квартирах. И через некоторое время эта программа позволяет улучшить имеющееся жилье.

Кредит доверия должен быть возвращен. И желательно с процентами

Галузин Александр Юрьевич, начальник отдела трудовых отношений и оплаты труда ВНИИЭФ:

Тактика и стратегия действий по отношению к молодежи или, как сейчас модно стало говорить, молодежная политика, выбираются исходя из условий и тех возможностей, которые имеет предприятие для достижения поставленных целей.

Какова же цель? Очевидно, создание условий для привлечения в РФЯЦ-ВНИИЭФ талантливой молодежи (не только научной), ее активного профессионального становления, стимулирования творческой активности и интенсивной профессиональной работы молодых людей. Институт должен быть в этом отношении конкурентоспособным по отношению к другим организациям, в первую очередь находящимся за пределами ЗАТО. Предполагается, что на всех этапах этого процесса постоянно существует взаимный интерес и результативность отношений сторон — молодого человека и работодателя. Результат этих отношений выражается через оценку труда в величине заработной платы и других видов вознаграждений — грантов, призовых за победу в конкурсах, авторских и т. д. Этот доход определит и возможности удовлетворения потребностей.

Что же имеет молодежь во ВНИИЭФ, и что имеет ВНИИЭФ от молодежи?

К 2002 году стало ясно, что для привлечения молодежи из престижных вузов страны во ВНИИЭФ необходимо создать особые условия оформления с ними трудовых отношений. Директор Института поставил задачу разработать и внедрить особый вид трудового договора с молодым специалистом при его найме во ВНИИЭФ. В 2002 году было подготовлено и введено в действие соответствующее положение и условия трудового договора. Предполагалось, что использование этой формы договора будет весьма ограниченным, т. е. она будет применяться только к тем, в ком Институт особо заинтересован. В дальнейшем, однако, эта форма договора была распространена на всех принимаемых во ВНИИЭФ молодых специалистов. За последующие годы, исходя из практики применения указанных документов, в них вносились дополнения и изменения.

Одно из основных условий договора — установление молодому специалисту на три первых года работы гарантированного уровня ежемесячной оплаты труда. В 2006 году он равен 9,5 тыс. руб. (при полностью отработанном месячном фонде рабочего времени) и состоит из должностного оклада (среднее значение 3900,0 руб.) плюс 20% (зональная надбавка к должностному окладу) и доплаты по шифру 500 до установленного гарантированного уровня. Если работа специалиста связана с особыми условиями труда или режимом секретности, то сверх установленного гарантированного уровня он получает компенсации. Например, в 2006 году это может составлять от 430 до 1280 рублей и 10−25% от должностного оклада. Исходя из этого, подсчитать зарплату молодого специалиста нетрудно.

В 2004 году (приказ № 68/П от 04.06.04) было разрешено выплачивать сверх установленного гарантированного уровня поощрения, которые молодой специалист мог получить, участвуя в конкурсах и научно-технических конференциях, а также по решениям НТС и СМУиС Института.

Приказом № 10/П от 02.02.2006 разрешено сверх установленного гарантированного уровня выплачивать любые вознаграждения и поощрения из фонда оплаты труда подразделения, где работает молодой специалист. Таким образом, для роста заработной платы молодого специалиста теперь нет ограничений. Практически так было и ранее, только для превышения установленного гарантированного уровня было необходимо заработать вознаграждение, превышающее доплату по шифру 500. Теперь данная доплата стала для молодого специалиста бонусом.

Работодатель предоставил молодому специалисту существенный кредит доверия и, конечно, хочет, чтобы этот шаг был оправдан результатами труда, в первую очередь скорейшей адаптацией молодого специалиста в подразделении и приобретением квалификации.

Для оказания помощи молодому специалисту в решении этой задачи в подразделении ему назначается (при его согласии) наставник-руководитель, с помощью которого должен быть составлен и выполнен план подготовки и получения соответствующей квалификации. Качество работы руководителя стимулируется установлением ему на этот период доплаты в размере до 20% его должностного оклада. Как будто, для творческого сотрудничества между молодым специалистом и его наставником сделано многое, осталось пожинать плоды.

Однако анализ, проведенный по итогам 2005 года, показал следующее. Практически все молодые специалисты имеют наставников и планы квалификационного роста, ежегодно пишутся отчеты об исполнении этих планов. Но вместе с тем почти 50% от числа молодых специалистов, получающих доплату по шифру 500, не имели в 2005 году ни рубля вознаграждения за результаты своего труда. Допустим, что половина из них только пришла в 2005 году в Институт. А что же с другой половиной (около 200 человек)? В этом следует разобраться в самое ближайшее время и руководству подразделений, и функциональным службам Управления РФЯЦ-ВНИИЭФ.

Очевидно, что фактическое отсутствие индивидуальной оценки труда не способствует подготовке молодого специалиста к тому времени, когда он потеряет право на гарантированный уровень оплаты. Причина такого положения должна быть ясной для обеих сторон. Нередко мы слышим: а зачем оценивать, если он (она) все равно получит гарантированный уровень? Насколько справедлив такой вывод? Подготовка и рост квалификации должны находить оценку в результате труда молодого специалиста, а значит — в заработанной им оплате труда.

Отдел трудовых отношений и оплаты труда ВНИИЭФ обратился в СМУиС и молодежную комиссию при ОКП-276 с просьбой рассказать о том, как они видят практику особых отношений с молодыми специалистами. Полученные от них предложения были направлены для рассмотрения руководству подразделений, где работает наибольшее количество молодежи. Мы получили ответы и от них, и в ближайшее время будем их внимательно рассматривать с целью улучшить существующую практику.

Могу сказать одно: платить надо за результаты труда, а полученный кредит доверия нужно стараться быстрее отдавать, Иждивенческие настроения, которые породила у некоторой части молодых специалистов система их поддержки, необходимо соотнести с конкретным результатом их труда. Требует своей оценки и роль их наставников.

Подводя итог, хочу сказать: наступило время разобраться, где в нашей работе с молодыми специалистами слабое звено. Это молодой специалист или его наставник, или система отношений на уровне подразделения, или методология. Поиск ответа потребует перехода от общих оценок к индивидуальным. И тот, кто добивается лучшего результата в работе, должен это ощущать через заработанную им оплату его труда, которая создаст основу для исполнения его желаний.

Подвижки с жильем будут летом

Никитин Иван Александрович, председатель ОКП-276:

— Были и более тяжелые времена в Институте, но таких писем не было. Но я понимаю, почему письмо появилось именно сейчас.

Есть проблема с жильем. Благодаря федеральной целевой программе мы получаем хоть какие-то средства на строительство жилья для молодых специалистов. Администрация ВНИИЭФ постаралась решить проблему с жильем и создала дополнительную программу, для этого был организован фонд «Доступное жилье». Результаты уже есть: цены на жилье в городе перестали расти. Но фонд рассчитан не на всех молодых специалистов, а на тех, кто уже проработал во ВНИИЭФ несколько лет, у кого зарплата повыше или кому, например, могут помочь родители. А для тех молодых специалистов, которые только что приехали, у которых в семье сравнительно низкий доход и которым некому помочь,

Поделиться: