С рабочим визитом
РФЯЦ-ВНИИЭФ посетил директор Департамента развития научно-производственной базы ЯОК Госкорпорации «Росатом» С.Власов.
Сергей Евгеньевич проконтролировал ход работ по объектам капитального строительства, которые должны быть сданы в этом году. По каждому из них были обсуждены проблемы и сроки, определены и поставлены задачи как перед подрядчиками, так и перед ядерным центром как заказчиком, с тем чтобы в плановые сроки обеспечить подготовку к сдаче этих объектов и запуску в эксплуатацию. Финансовые вложения со стороны Госкорпорации и ядерного центра на капстроительство исчисляются сотнями миллионов рублей, поэтому ответственность за их освоение очень велика.
Мы попросили прокомментировать итоги визита главного инженера РФЯЦ-ВНИИЭФ Г. Комарова.
— Капитальное строительство — это отдельное направление, которое требует соответствующих знаний, подготовки персонала, своих технологий работы, — говорит Геннадий Владимирович. — Проблема заключается в том, что в реализации проектов участвуют не только специалисты ВНИИЭФ, но и сторонние организации, которые пришли сюда в результате конкурсных процедур. Они выполняют строительные, монтажные, изыскательские, пуско-наладочные работы, поставляют инженерное и технологическое оборудование. То есть это целый комплекс работ, который определяется своими порядками, стандартами, процедурами. И все это нужно увязать в соответствие с точными графиками, проконтролировать и добиться исполнения в необходимые сроки и с хорошим качеством. Потому что в конечном итоге мы должны обеспечить эффективность вводимых объектов для решения вполне конкретных задач в рамках выполнения гособоронзаказа. Ведь сами объекты капстроительства являются его частью, и ответственность за его выполнение или невыполнение такая же, как и по любым другим работам.
— Могут ли среди подрядчиков, прошедших конкурсную процедуру, оказаться случайные организации?
— Сегодня процедура отлажена так, что появление таких организаций крайне маловероятно. Проблема в другом — подрядчики порой переоценивают свои силы, у них не хватает квалифицированных кадров, возникают проблемы, связанные с пребыванием персонала на территории ЗАТО. Поэтому наша задача — проконтролировать, чтобы подрядные организации свои обязательства выполняли точно в срок с заданным качеством и в соответствии с условиями заключенных договоров.
— Удается это сделать?
— Судя по тому, что мы не сорвали ни одной программы в предыдущие годы, мы справляемся, в том числе и подключая ресурс руководителей Госкорпорации. Сергей Евгеньевич подчеркнул, что ситуация у нас контролируемая и сбоев быть не должно.
Когда ты отчитываешься перед руководителем об этапах выполнения работы и получаешь задания и когда убеждаешься, что решения совпадают с приоритетами Госкорпорации, это подтверждает высокую квалификацию специалистов, занимающихся подготовкой этих вопросов, а также то, что мы двигаемся в правильном направлении.
Кроме того, было обсуждено выполнение работ по основной тематике Института, определены параметры, которые должны быть заложены в принимаемую правительством РФ программу развития на ближайшую и долгосрочную перспективу.
— Мы не должны ошибиться, потому что именно эти параметры будут определять уровень развития ядерного центра через 5−10 лет, — резюмировал Г. Комаров.
А.Шадрина (пресс-отдел РФЯЦ-ВНИИЭФ), фото из архива редакции
