Мы обязательно добьемся успеха
23 декабря в Центре культуры и досуга прошла традиционная встреча директора РФЯЦ-ВНИИЭФ В. Костюкова с молодыми сотрудниками предприятия
Валентин Ефимович в почти часовом докладе познакомил собравшихся с основными итогами деятельности ядерного центра в прошедшем году и обрисовал перспективы на ближайшее будущее.
— Мы позиционируем себя как крупнейший научно-производственный и научно-исследовательский центр, — начал выступление В. Костюков, — и продолжаем отвечать той миссии, которая была заложена с самого начала создания КБ-11 — обеспечение национальной безопасности.
По сравнению с предыдущими годами, когда средний темп роста был около 20%, в 2013-м он чуть замедлился. Численность персонала, занятого по ГОЗ, сократилась почти на 700 человек, но зато увеличилась по прочей продукции. При этом общая численность ВНИИЭФ остается неизменной — 18 тыс. 300 человек. Такими силами решается достаточно широкая линейка номенклатуры изделий, связанных с основной и гражданской тематиками. Серьезная работа ведется в области совершенствования расчетной и экспериментальной базы. По утверждению директора, среднесрочная перспектива связана с преобладанием НИОКР. Это накладывает большую нагрузку на бюджет и все подразделения Института.
— Говоря о роли и месте наших научных подразделений, и прежде всего ИТМФ, я хотел бы отметить, что находясь в достаточно сложных условиях, институт блестяще выполнил тематический план по текущему году, — отметил Валентин Ефимович. — Сложные условия были связаны с тем, что в предыдущие три года в рамках реализации президентского проекта в области суперкомпьютерных и грид-технологий мы имели серьезную финансовую поддержку для создания расчетных кодов и моделей аппаратно-программных комплексов. Но, к сожалению, надежда, что нам пролонгируют проект и мы сможем продолжить работы по реализации этих направлений, не оправдалась. Результатом этого явился серьезный удар по финансовому состоянию ИТМФ, мы даже получили некое снижение среднего дохода по сравнению в 2012 годом. Зато мы получили понимание рынка, нашли серьезных партнеров, новые направления деятельности, которые дают хорошую перспективу и говорят о том, что ядерный центр будет иметь свою научно-техническую нишу. Возникло целое тематическое направление, которое образовало здесь некий сборочный стол и объединило вокруг себя коллективы Академии наук, вузов, госструктур, ФГУП, акционерных обществ. Такая распределенная технология создания продукта начинает входить в нашу жизнь, и нам надо учиться этому, потому что в будущем она станет ключевым элементом для наращивания выручки и эффективной организации работы. Серьезный урок, который мы получили, будет учтен, чтобы оптимизировать работу и реализовать в следующем году те задачи, которые дали бы нам возможность компенсировать потери.
Еще один мегапроект — создание мощной лазерной установки. По словам В. Костюкова, сегодня Институт имеет четкое понимание и долгосрочную программу применения этого направления науки в интересах оборонной и гражданских отраслей промышленности.
Очень важным элементом деятельности ядерного центра является международное сотрудничество:
— Мы завершаем деятельность МНТЦ, который функционировал на протяжении почти 25 лет, — сказал Валентин Ефимович. — Ряд совместных программ, который был согласован на межправительственном уровне, привел к формированию целого блока совместных с американскими лабораториями работ, связанных прежде всего с лазерными технологиями, анализом оптимальных структур суперЭВМ, принципов программирования, распараллеливания, астероидными проблемами, расчетами и описанием климата, физикой высоких плотностей энергии и др. Это давало и дает возможность понимания, на каком уровне по отношению к иностранным конкурентам мы находимся.
Как отметил директор, международное сотрудничество способствует общению и обмену опытом и знаниями между коллегами из разных стран. Поэтому так важно участие в конференциях, выставках, форумах различных уровней. За прошедший год в таких мероприятиях приняли участие 80 человек, 40 сотрудников участвовали в тридцати конференциях и встречах за рубежом. На различных выставках ВНИИЭФ получил 12 золотых и одну серебряную медаль.
— Как я уже говорил, 2013 год стал для нас чрезвычайно напряженным, — продолжил В.Костюков. — Нам пришлось реализовать плановые задачи в ущерб некоторым направлениям деятельности. Все это в конечном итоге вылилось в серьезное снижение производительности труда и некое уменьшение доходов сотрудников. Все это сразу сказалось на показателях вовлеченности, которые в некоторых подразделениях снизились по сравнению с 2012 годом на 8%. Подразделения, которые имеют проблемы, связанные с тематической загрузкой, сейчас достаточно серьезно ставят вопросы организации работы, и это является основным материалом для анализа и выводов — понимания того, что не только высшее и среднее звено ВНИИЭФ, но и рядовые сотрудники должны предпринимать определенные действия.
Да, мы получили некую диспропорцию в загрузке некоторых подразделений, но в целом по ВНИИЭФ рост составил 10%. Объективная реальность такова, что мы постоянно будем находиться в некой дилемме перераспределения трудовых ресурсов. Нет устоявшихся схем и структур, есть заказы, экономика, тематика и квалифицированный персонал, который должен по ней работать.
Касаясь социальной темы, Валентин Ефимович отметил самую болевую точку — жилье. Из-за отсутствия в городе свободных площадей для строительства нового жилья спрос превышает предложение, стоимость квадратного метра в Сарове приблизилась к Н. Новгороду и даже сравнима с Подмосковьем. Поэтому ядерный центр продолжит комплекс работ, связанный с формированием строительных площадок в радиусе 1,5−2 км от города, что позволит снизить напряженность на рынке недвижимости.
Другой частью создания благоприятных условий для привлечения молодежи во ВНИИЭФ являются общежития, которые постепенно будут реконструированы. Но для этого надо построить новые. Уже принят комплекс решений, который даст возможность начать строительство общежитий нового типа.
Отдельный вопрос — Яблоневый сад. К сожалению, уложиться в расчетные сроки не удалось. Опыт строительства коттеджного поселка, который привел к финансовому банкротству основного подрядчика — ФДЖ, говорит о том, что только в кооперации с городскими, региональными и внииэфовскими структурами можно успешно решать вопросы и в итоге приобрести жилье по разумным ценам — 28 тыс. руб. за кв. м. Поэтому работы в Яблоневом саду будут обязательно продолжены.
В заключительной части своего выступления руководитель ядерного центра подчеркнул, что Институт в своей работе ориентируется на стратегические цели государства и Госкорпорации «Росатом»:
— В следующем году запланирован рост выручки на 50%. При этом реализовать эту задачу надо той же численностью, а значит, должна быть увеличена производительность труда. Ключевым элементом помимо решения масштабных проектов (суперкомпьютерные технологии и мощная лазерная установка) стало внедрение Типовой информационной системы ЯОК, пилотной площадкой для которой был выбран ВНИИЭФ. В следующем году мы должны перейти на новую технологию создания продукта по всем видам нашей деятельности. ТИС должна привести к пониманию роли каждого сотрудника, каждого рабочего места в решении задач предприятия. Это потребует не только финансов, но и усилий всего коллектива в освоении новой технологии, поскольку является абсолютно необходимым в условиях наращивания объемов при некотором уменьшением численности.
Наряду с ТИС эффективным инструментом оптимизации работы является Производственная система Росатома, которая уже реализована в некоторых проектах. Наступающий год будет предшествовать массовому внедрению в 2015 году ПСР. Именно здесь кроются основные резервы увеличения производительности труда и в конечном итоге дохода сотрудников.
Валентин Ефимович подчеркнул, что будет продолжена работа по созданию благоприятного инвестиционного климата в городе и коммерциализации технологий Института в рамках работы Технопарка и Саровского кластера.
Завершил свое выступление директор словами из недавнего послания президента В. Путина Федеральному Собранию: «Опираясь на лучшие традиции нашего народа и используя самые современные идеи, мы решим все стоящие перед нами задачи и обязательно добьемся успеха».
Вторая часть встречи была посвящена ответам на вопросы молодых сотрудников предприятия. Подробнее об этом читайте в ближайшем выпуске «Обзора недели».
Автор благодарит за помощь в подготовке материала пресс-отдел РФЯЦ-ВНИИЭФ
Алла ШАДРИНА, фото Сергея ТРУСОВА
