ТИС объединит предприятия
7−8 июля в Сарове прошло заседание управляющего комитета программы «Создание типовой информационной системы предприятий ЯОК», на котором, в том числе, обсуждались и вопросы тиражирования ТИС на предприятия ядерно-оружейного комплекса. На заседание приехали директор Департамента информационных технологий ГК «Росатом» Владимир Пасынков и генеральный директор ЗАО «Гринатом» Михаил Ермолаев.
Ядерный центр не случайно был выбран местом проведения такой встречи, ведь здесь реализуется пилотный проект по созданию единой информационной системы. Вот как уже оценивают ТИС представители атомной отрасли.
Владимир Пасынков: ТИС избавит отрасль от бумажного документооборота
— Владимир Анатольевич, на каких предприятиях атомной отрасли уже внедрена информационная система и успешно ли она работает?
— Программа разделена на две большие части — для энергетических и оружейных предприятий отрасли. В ядерном центре пока запущен пилотный проект, вчера мы как раз обсуждали вопросы, каким образом его результаты будут тиражироваться на другие предприятия ЯОК. В энергетическом комплексе работа программы началась на два года раньше, и мы уже имеем порядка 24 тысяч пользователей, которые работают в централизованных системах. Здесь в сжатые сроки были внедрены проекты по системе управления ресурсами предприятий. В частности — в концерне Росэнергоатома на Ленинградской и Балаковской АЭС, ГК «Росатом», ОАО «Атомэнергопром», на машиностроительном заводе в г. Электросталь. Внедрена единая централизованная система управления закупками, сейчас по ней работают порядка 30 предприятий, система бюджетирования, система 1 С (на тридцати предприятиях), а на 25, включая Госкорпорацию, — единая система документооборота. К 2015 году планируется ее тиражирование на шестьдесят предприятий отрасли.
— Способна ли единая информационная система полностью избавить предприятия от бумажного документооборота?
— На самом деле мы пока намеренно не вводим какие-то жесткие ограничения по бумажному документообороту, поскольку менталитет людей за один день не изменишь. Но за два года, как система работает в Госкорпорации, мы наблюдаем, как люди сами отказываются от бумажного документирования. В Госкорпорации порядка 1400 пользователей, и бумаг практически нет. По сравнению с 2009 годом количество документов, которые проходят через систему, увеличилось в четыре раза. Это ускоряет процесс и дисциплинирует людей. Ускорит ли это время рассмотрения документов? Думаю, да. К примеру, в Госкорпорации уже сейчас внедрена система: если ты три дня не рассматриваешь документ, то он автоматически считается согласованным.
Михаил Ермолаев: реализация IT в ядерном центре востребована
— Основная деятельность «Гринатом» всегда сводилась к централизации бухгалтерского учета и оказанию информационно-технологических услуг. После утверждения программы трансформации IT в ядерно-энергетическом комплексе было принято решение создавать проектный офис на базе «Гринатома». У нас есть необходимый опыт по внедрению, но в ядерном центре немного другая специфика, связанная с безопасностью и особенностями ЗАТО. Так что без поддержки руководства РФЯЦ-ВНИИЭФ у нас, конечно, ничего не получилось. Мы чувствуем, что в ядерном центре реализация информационных технологий востребована и выведена на первый план.
Михаил Юрьевич отметил, что сам «Гринатом» программное обеспечение не пишет, а покупает разработки известных производителей, как российских, так и зарубежных, которые позволяют качественно автоматизировать процесс. Самостоятельно написанные разработки приходится впоследствии поддерживать и тиражировать, а эти продукты уже хорошо интегрированы и опробованы, что позволяет экономить время, средства и ресурсы. Любое программное обеспечение на предприятиях ядерно-оружейного комплекса проходит согласование со службами безопасности. Впрочем, это не осложняет работу ТИС, а просто накладывает дополнительные ограничения.
Олег Кривошеев: каждый сотрудник будет иметь доступ только к своим персональным данным
По словам Олега Викторовича Кривошеева, помощника директора РФЯЦ-ВНИИЭФ, руководителя Центра информационных технологий ВНИИЭФ, внедрить ТИС во ВНИИЭФ планируется уже через два года.
— Согласно утвержденной программе срок ее реализации в пилотной зоне — 2013−2014 годы. Однако параллельно идет запуск второго этапа программы — тиражирование ее типовых решений на предприятия ядерного оружейного комплекса. Срок реализации второго этапа сейчас активно обсуждается. Деятельность и работу предприятий ЯОК планируется сделать однотипной, и в дальнейшем увязать предприятия между собой в единый замкнутый цикл по производству продукции для ядерно-оружейного комплекса.
Сейчас состояние информационных систем ядерного центра неоднородно.
— На сегодняшний день имеется целый ряд развернутых информационных систем, которые у нас функционируют давно. Но в них, к сожалению, отсутствует однотипность. Разные подразделения работают с разными системами, что не позволяет увязать данные в единый цикл. Это несовпадение идет не только внутри одного подразделения, но и между предприятиями ЯОК. А запущенная программа поможет сделать типовые решения и состыковать предприятия в рамках ядерно-оружейного комплекса, — объясняет О.Кривошеев.
По его словам интерес к системе растет и в других областях, ею уже заинтересовались в Роскосмосе, Минобороне и Росавиации. Рано или поздно внедрение ТИС будет оценено сотрудниками ядерного центра. К примеру — в плане того же документооборота. Документооборот же важен в части организации труда и обмена информации. Он поможет сократить сроки принятия управленческих решений и предполагает обмен документами, должностными инструкциями, контроль над теми или иными поручениями. Хотя электронный документооборот — это лишь одна из систем, причем не самая приоритетная. По словам Олега Кривошеева, ТИС состоит из целого ряда систем (например, 3D-проектирование, система управления ресурсами, недвижимостью, имуществом). Что касается персональной информации, каждый сотрудник будет иметь доступ только к своим персональным данным.
Ольга РУКС, фото Надежды КОВАЛЕВОЙ
