Порядок в голове — порядок в делах
В этой рубрике мы рассказываем об активных и целеустремленных молодых работниках РФЯЦ-ВНИИЭФ, которые за довольно короткий срок стали руководителями и успешно утвердились в новом статусе.
Чаще гостями нашей редакции становятся мужчины, но в ядерном центре, конечно же, карьеру делает не только сильная половина человечества. Около полутора лет назад научно-исследовательскую группу КБ-2 возглавила Юлия Вадимовна Молчанова.
Серьезный взгляд хрупкой молодой женщины несколько диссонирует с ее внешностью. Но Юлия и не скрывает, что строгость, в том числе и к самой себе, — одна из отличительных черт ее характера, которая помогает не только в работе, но и в обычной жизни.
У коренной саровчанки не было сомнений, куда идти учиться после окончания школы. Свое будущее Юлия решила связать с ВНИИЭФ, где трудились два поколения ее семьи — дедушка и родители, а потому она поступила в тогдашний МИФИ-4 на специальность «Прикладная математика». Дипломную практику проходила в КБ-2, куда ее приняли в 2000 году на работу. Но приступить к своим обязанностям ей пришлось лишь через два года — в молодой семье Молчановых появилась дочурка.
— Начало моей рабочей деятельности связано с отделением, которым руководил Сергей Николаевич Попов, — рассказывает Юлия Молчанова, — но в 2009 году во ВНИИЭФ началась реструктуризация, и наше отделение преобразовалось в отраслевой отдел защиты специзделий, возглавил его Виктор Николаевич Корнейчук.
Деятельность отдела и моя работа связаны с гособоронзаказом по обеспечению технической защиты информации.
Поначалу Юлия не задумывалась о своей карьере — ей нравилось писать программы, проводить расчеты и исследования. К тому же она была убеждена в том, что в молодой девушке никто не увидит руководителя. Но ее наставник — опытнейший сотрудник КБ-2 Алексей Никифорович Кибкало, который в 2010 году ушел на заслуженный отдых, оценив ее потенциал, планомерно начал готовить себе смену:
— Если бы не он, я вряд ли чего-то достигла. Перед уходом на пенсию сказал мне: «Давай рвись в начальники группы». Я говорю: «Да кто же меня поставит?» И тут Алексей Никифорович сказал фразу, которую я никогда не забуду: «Власть не дают, власть берут. Так что все в твоих руках, ты в этом деле профессионал, и у тебя все получится».
И действительно, все получилось, и должность, конечно же не с неба свалилась. Но одного только багажа знаний, даже весьма крепкого, для роли начальника не хватит, если не будешь ежедневно нацелен на результат. И Юлия, выполняя непосредственные обязанности руководителя, активно участвовала в конкурсах на звание лучшего молодого специалиста. На институтский, правда, не попала, но ее работы два раза признавали лучшими в КБ-2. А в 2010 году Юлия Молчанова была удостоена благодарности от Госкорпорации «Росатом» и стала обладателем стипендии Президента для молодых работников оборонно-промышленного комплекса.
Успевает она заниматься и общественной деятельностью — в 2003 году возглавила СМУиС отделения.
Сейчас в подчинении Юлии Вадимовны пять человек. И ей нравится работать в отделе, где очень дружный и сплоченный коллектив и теплая атмосфера:
— Во многом это заслуга нашего начальника, человека контактного и инициативного. Вот недавно, когда шли дожди, Виктор Николаевич заметил, что мы какие-то грустные сидим. Он посмотрел на календарь, а там — Международный день красоты, он тут же достал откуда-то коробку конфет и позвал всех пить чай. Устроив маленький праздник, он сразу поднял нам настроение.
Все события мы вместе отмечаем, но не просто, к примеру, у кого-то на дне рождения чая с тортиком попьем, а обязательно устроим конкурсы, шуточные поздравления.
— А как вы себя ощущаете в роли руководителя?
— Не скажу, что мне очень тяжело, но есть некоторые нюансы. К нам много молодежи приходит, и у меня в подчинении тоже есть молодые специалисты. На мой взгляд, они сейчас немного расслаблены зарплатой, зная, что свои деньги всегда получат, даже просто просидев перед компьютером или читая газеты. Мы в свое время за трудовые копейки буквально боролись, делали все, чтобы начальник нас заметил, премию заплатил.
Но тут я начинаю им объяснять — да, пока вы деньги получаете, а дальше-то что? И стараюсь ребят подталкивать, привлекать к конкурсам. Ну и, конечно же, при этом всячески им помогаю.
— А строгость часто приходится напускать?
— Это зависит от того, как человек идет на контакт. Если по-хорошему не получается — могу. И этому я научилась у Кибкало. Он был очень требовательным, но при этом ко всем относился с уважением.
А потому и сама с молодежью строга. Когда, например, кто-то к нам в отдел просится, обязательно спрашиваю, что он знает о нашей специфике. И если в ответ слышу — надеюсь, что вы меня научите, говорю, что времени у меня на это нет, а учиться всему он должен сам.
— Какие черты, на ваш взгляд, важны для руководителя?
— Порядок и обязательность во всем, даже в мелочах. И это надо показывать своим примером. Чтобы все успеть, надо у себя в голове все строго разложить по полочкам. Четко знать, четко говорить — коротко и ясно. И надо быть строгим и организованным — работа есть работа.
Кстати, работа у Юлии Молчановой тоже четко по графику — с восьми до пяти:
— После пяти свое время я посвящаю только семье. Причем у меня нет приоритета — одинаково важны обе стороны жизни. Я стараюсь много времени уделять мужу и дочке, но только после работы. И они знают, когда я там, трогать меня нельзя.
Когда мы заговорили о семье, в голосе Юлии зазвучали такие теплые нотки!
— У нас дочка Машенька, и мне из нее хочется сделать человека, поэтому я с ней тоже строга. Маше двенадцать лет, она учится в пятнадцатом лицее, и у нее на данный момент есть цель окончить школу с золотой медалью. Пока это получается, она отличница. Конечно, я ей во всем помогаю, но за нее ничего не делаю.
«Ну нет, балуем мы ее, конечно!» — признается вдруг «суровая» мама. А с супругом Игорем, потомственным внииэфовцем, который тоже работает в КБ-2, вся ее строгость вообще куда-то улетучивается. Вместе они везде — и в магазин, и с друзьями на шашлыки, и к морю на машине, и на теплоходе по профсоюзной путевке.
Игорь во всем солидарен с женой, дополняя ее своей полной противоположностью.
— Я всегда к нему обращаюсь за советом. Как руководитель я могу в чем-то ошибиться. Хотя у нас и дружный коллектив, но конфликты бывают, и Игорь мне всегда помогает в этом разобраться. Мне же все надо быстро, четко, а он человек спокойный, уравновешенный, сто раз подумает, взвесит.
Напоследок я поинтересовалась перспективой и спросила Юлию, нужно ли вообще, на ее взгляд, женщине достигать больших высот?
— Это, наверное, от человека зависит. Всего три года назад я бы и не подумала, что буду начальником группы. Тогда я себе поставила планку — инженер первой категории. Сейчас меня все устраивает — я и делаю свою работу, и руковожу, и мной руководят. Да, есть перспектива стать начальником отдела, но, во-первых, это уже другой уровень ответственности, во-вторых, я не смогу заниматься исследованиями. Пока к этому я не готова.
Юлии нравится своя работа, нравится учиться, изучать, исследовать, нравится, что она востребована на работе, нужна и любима в семье.
Лана БОЙЦОВА, фото из архива Молчановых
