Итоговая пресс-конференция. В будущее — с уверенностью

В минувшую пятницу директор РФЯЦ-ВНИИЭФ В. Е. Костюков дал традиционную пресс-конференцию городским СМИ. Впервые в ней принял участие и глава представительного органа местного управления — председатель городской думы П. Ф. Шульженко.

Основные итоги деятельности градообразующего предприятия в 2010 году были представлены в презентации «РФЯЦ-ВНИИЭФ — с уверенностью в будущее».

Несмотря на кризис

Валентин Ефимович напомнил, что несмотря на то, что страна только еще выходит из кризиса, Госкорпорация «Росатом» завершает год на подъеме: зарубежные заказы в области атомной энергетики превысили внутренний рынок. Среди значимых событий, которые касаются непосредственно ядерного центра, директор отметил принятие новой военной доктрины России и Федеральной целевой программы развития ЯОК до 2020 года, формирование стратегии развития ядерной отрасли, 65-летие Победы, 65-летие образования атомной отрасли, формирование среднесрочного плана развития РФЯЦ-ВНИИЭФ на 2011−2013 гг., 55-летие РДС-37 и др.
Текущий год вновь показал актуальность и значимость развития фундаментальной науки в ядерном центре. Одним из примеров стало выступление наших ведущих ученых Р. И. Илькаева и С. Г. Гаранина в Российской академии наук, что говорит о серьезном позиционировании ВНИИЭФ как научной организации.

Гособоронзаказ (ГОЗ) и договорные обязательства (примерно 900 договоров) выполнен в полном объеме. И даже чрезвычайное лето (а в тушении пожаров приняли участие 4900 сотрудников ядерного центра) не нарушило сроков выполнения производственного плана.
В первом квартале в рамках реализации президентского проекта стратегической компьютерной инициативы начато мелкосерийное производство компактных суперЭВМ. А к концу года в ОКБ «Сухой», ОКБ «Гидропресс», ОКБМ «Африкантов», НПО «Сатурн», ОАО «КАМАЗ» и другие предприятия были поставлены 24 машины общей производительностью 1 Тфлопс с собственным системным и прикладным программным обеспечением. На комиссиях в Росатоме и Министерстве образования РФ отмечено очень динамичное развитие этого проекта, за который отвечает ВНИИЭФ.

В.Костюков отметил вклад в реализацию поставленных задач коллективы КБ-1 (главный конструктор В.Ю.Вережанский), ИТМФ (директор В.П.Соловьев), ИЛФИ (директор С.Г.Гаранин), НПК (директор и главный конструктор С.Ф.Перетрухин).
В завершающемся году на сотрудников ВНИИЭФ высыпался целый дождь наград: 13 человек стали кавалерами ордена Мужества, один — ордена Почета, 19 получили медали, четверо — Почетную грамоту и Благодарность Президента Р. Ф., шестеро — Почетную грамоту и Благодарность Правительства Р. Ф. 15 специалистов и руководителей получили премии Правительства России. Кроме этого, ведомственными и областными наградами отмечены в общей сложности почти 1400 человек.
По сравнению с 2009 годом общий объем работ вырос на 28%, при этом по ГОЗ — на 30% и прямым договорам (доля которых составляет почти 44%) — на 33%.

Кадры

Большое внимание в ядерном центре по-прежнему уделяется кадровому и научному потенциалу. Сейчас на предприятии трудятся 18680 человек (за год 909 сокращены), из них три академика РАН, один член-корреспондент РАН, 126 докторов и 469 кандидатов наук, 21 профессор. Идет планомерная работа над снижением среднего возраста руководителей всех уровней (сейчас это 51,6 года), дипломированных специалистов моложе 35 лет — 28,4%, руководителей — 11,3%, кандидатов наук — 21.
Средняя зарплата по Институту — более 41263 руб. (рост по сравнению с 2009 г. на 31,6%), основного персонала — 49253, накладного — 32560. В Институт пришли 244 выпускника из 31 вуза по 60 специальностям, почти половина из них — из СарФТИ. Правда, пока невелик процент — всего пять — из ведущих столичных вузов. Пятая часть имеет дипломы с отличием, и почти у всех средний балл успеваемости выше четырех. Саровский политехникум дал градообразующему предприятию 67 квалифицированных рабочих.

Социалка

Приоритетным остается вопрос социального пакета, поскольку это прямо влияет на внутреннюю конкурентоспособность Института.
На социальные программы потрачено более 890 млн руб., выплаты на каждого сотрудника составили примерно 3500 в месяц.
В актив привлекательности ядерного центра по праву можно записать очень динамично развивающуюся жилищную программу. В 2010 году сдана 221 квартира, еще 142 (54 из которых в таунхаусах) планируются к сдаче. Ну и, конечно, начало строительства коттеджного поселка на 247 домов. В «Яблоневом саду» заложено 100 фундаментов, 70 — готовы, начата кладка пяти домов. Заключили договоры 132 внииэфовца, преимущественно молодые специалисты, 40 оформили кредиты и внесли первый взнос.
На улучшение жилищных условий примерно 900 работников ядерного центра за четыре года взяли кредитов на 1,3 млрд руб., в т. ч. в 2010-м — примерно 260 млн (155 чел.). При этом предприятие компенсирует процент за кредит: такую помощь получили 764 сотрудника — в общей сложности почти 60 млн руб.), а в следующем году эта цифра составит почти 90 млн.

— Наша задача — закрепить молодежь с тем, чтобы их интеллект работал и на город, и на Институт, — считает В.Костюков.
Не менее солидно выглядит и пенсионная программа РФЯЦ-ВНИИЭФ. Дополнительные пенсионные выплаты составили 116,2 млн руб. Около 5000 пенсионеров получают ежемесячно от 800 до 2500 руб.
В НПФ «Гарант» как основной источник дополнительного пенсионного обеспечения перечислено 29,5 млн руб. По словам директора, будет продолжена работа по вступлению его в отраслевой пенсионный фонд.

Задачи на завтра

В следующем году запланирован рост зарплаты и объемов работ на 20−25%, финансирование всех социальных программ будет как минимум сохранено, введено в эксплуатацию 300 квартир и все 250 коттеджей.
Стабильность ядерного центра базируется на трех «китах» — ГОЗ, инновациях в оборонных отраслях и инновациях в системообразующих отраслях промышленности. Поэтому так важно развитие Технопарка «Саров-Система». Сейчас здесь работают 20 компаний с общей численностью сотрудников более 200 человек. Решение о размещении своих представительств приняли монстры бизнеса — Nokia-Siemens Networks и Microsoft. Буквально неделю назад достигнута договоренность об инвестировании государственных средств в создание Национального центра лазерных технологий и Центра компетенций и обучения суперкомпьютерным технологиям. «Мы уверенно выходим на инвестиции порядка 4−5 млрд. в год», — констатирует В.Костюков. При поддержке партии «Единая Россия», Госдумы, Росатома, ряда министерств и ведомств запущен проект Молодежного инвестиционного центра, который станет ежегодным.

Город+Институт

— Приоритетное направление — взаимодействие с городской властью, — считает директор Института. — Мы вместе ответственны за развитие этого уникального образования — ЗАТО г. Саров. Несмотря на кризис отчисления в местный и региональный бюджеты не только не сократились, но и выросли и составили 1,3 млрд руб., из них более 370 млн поступили в местный бюджет. Развитая городская среда, хороший уровень здравоохранения, безопасность жизни, совершенствование транспортной схемы, решение жилищной проблемы — это та база, которая делает Саров привлекательным, и мы должны стремится к тому, чтобы приводить сюда инвесторов и создавать условия для развития города.
В следующем году нашему Институту исполняется 65 лет, и мы идем в этот год с лозунгом: «65 лет славной истории — залог стабильности и развития».

Вопрос-ответ

— Из послания Президента Р. Ф. Федеральному Собранию: «В следующем году производительность отечественного суперкомпьютера „Ломоносов“ возрастет более чем в 2,5 раза, и он станет одной из самых мощных вычислительных машин мира». Упоминаемая суперЭВМ — разработка МГУ, а у ВНИИЭФ есть адекватный ответ?

— Нами создан научно-исследовательский центр вместе с МГУ, ВНИИЭФ и одним из академических институтов. К концу 2011 года мы выйдем на петафлопные мощности. Я далек от мысли заниматься гонкой, самое главное — эффективная работа.

— Какова ситуация с выводом непрофильных активов?

—  Тенденция вывода непрофильных активов сохраняется. Мы должны создавать условия для вывода их на самоокупаемость. Придется вкладывать средства в их модернизацию и выделять их не в отдельные акционерные общества, а в структуры, подконтрольные ВНИИЭФ. Мы несем ответственность и за людей, которые там работают, и быть уверены в том, что услуги, которые мы хотим от них видеть, сохранятся в должном объеме и качестве.

— Подведите, пожалуйста, первые итоги введения ЕУСОТ.

— Мы перешли на ЕУСОТ пять месяцев назад. Дополнительные выплаты в этом году составили 360 млн, а в будущем они будут 1,1 млрд. Издержки пока есть, но мы над ними работаем. Надо усилить мотивацию для низкооплачиваемой части — низшие инженерные должности, рабочие.

— Год назад на пресс-конференции вы рассказывали о возможном участии города в конкурсе на право разместить в Сарове наноцентр и о роли РФЯЦ-ВНИИЭФ в этом проекте. Что сделано и чего удалось достичь?

— Мы имеем соглашение с Российской госкорпорацией нанотехнологий на базе Технопарка. В ближайшее время будет создан наноцентр, и финансирование со стороны Чубайса пойдет в середине следующего года.

— Летние пожары показали, что ВНИИЭФ нуждается в своей лесотехнической службе. Она создана?

—  После инвентаризации мы приняли на себя обязательства по обслуживанию промзоны, в том числе и лесного хозяйства. В составе УмиАТ такая служба создана, и состоит она из восьми человек. Будем ее усиливать. Одновременно с этим будем добиваться решения вопроса по созданию минерализованных полос вокруг площадок, где сосредоточено большое количество оборудования.

— Прокомментируйте инициированный городской думой меморандум о сотрудничестве между городом и ВНИИЭФ.

— Мы договорились с администрацией города вернуться к меморандуму в феврале на одном из заседаний городской думы с представлением соответствующих программ и привлечением Госдумы, областного ЗС, чтобы перед выборами максимально реализовать наши планы. ВНИИЭФ для этого абсолютно открыт, инвестиции у нас определены, мы готовы участвовать и хотели, чтобы это было поставлено в основу деятельности органов местного самоуправления и было взято журналистским сообществом на контроль. Придаю большое значение меморандуму и с удовлетворением отмечаю, что мы пришли к общему мнению с главами, что необходимо подключить депутатское сообщество и повысить их меру ответственности за его реализацию.

— Некоторые молодые специалисты считают, что выпускников ведущих вузов нужно привлекать не столько высокой зарплатой, сколько интересной работой. Вы разделяете это мнение?

—  Не только разделяю, но и всемерно этому способствую. Не случайно мы проводили отдельные встречи с молодежью, которая только что пришла на предприятие, и с молодыми специалистами до 35 лет. Рассматривая вопросы, связанные с их кадровым ростом, мы видим, что основой является интересная работа, и она в Институте есть. На следующий год мы вполне осознанно решили принять 100 молодых математиков и физиков для работы только по гражданской тематике и считаем, что можем создать хорошие условия для того, чтобы они могли проявить себя. Такие соглашения у нас оформлены с вузами Казани, Н. Новогорода, Уфы. Службе управления персоналом дано указание работать с выпускниками наших школ с тем, чтобы после учебы они возвращались в Саров. Надо развеять миф о том, что возвращение во ВНИИЭФ — это некий показатель социального неуспеха. Скорее наоборот. И работа шести диссертационных советов показывает, что молодежь получает серьезный шанс для продвижения. Практически каждое структурное подразделение ВНИИЭФ имеет в СарФТИ свою кафедру. Мы вместе с вами должны формировать привлекательность работы во ВНИИЭФ. Надо создавать условия для возвращения.

— В вашей презентации были показаны такие цифры: на работу принято 244 молодых специалистов и всего 67 рабочих. Вы не считаете это опасной тенденцией?

— Вы подметили правильно. Сейчас готовится соглашение между нашим политехникумом и ядерным центром по развитию их базы и привлечению туда молодых людей для подготовки высококвалифицированных рабочих. С учетом технического перевооружения завода рабочий класс в нашем понимании должен иметь как минимум среднетехническое, либо высшее образование. Пока работают старые кадры, но в самое ближайшее время начнутся проблемы. Будем работать.

В заключение Валентин Ефимович Костюков поздравил журналистов с наступающим Новым годом, пожелал реализации планов и идей и, самое главное, «чтобы мы вместе работали на благо этого удивительного города».

Алла Шадрина, фото Надежды Ковалевой