Неугомонный Лиленков

9 августа 2010 г.

4 августа начальнику отдела охраны труда и техники безопасности Управления РФЯЦ-ВНИИЭФ Валерию Александровичу Лиленкову исполняется 60 лет.
А начиналось все в 1971 году, когда в Казанский авиационный институт приехал отбирать лучшие кадры Владимир Александрович Белугин, в ту пору возглавлявший один из отделов (между прочим, выпускник КАИ).

— Про Арзамас-16 я прекрасно знал, — вспоминает Валерий Александрович. — Я родился и вырос в Арзамасе, поэтому про соседей был наслышан. Перспектива работать в закрытом городе меня не пугала. Институт выполнял и продолжает выполнять важные государственные задачи, работа, соответственно, интересная, зарплата в то время была принципиально выше, чем в других городах, специалистов сразу обеспечивали жильем. В общем, хотя у меня уже было предложение из Ленинграда, я, недолго думая, согласился поехать в родные места.

К тому времени Валерий Александрович женился на своей однокласснице Наташе, родилась дочь Марина, и бытовые условия для семьи были особенно важны.
На работу Лиленкова приняли в НИК к Ю. Г. Карпову. Коллектив был замечательный, очень дружный, молодой и энергичный. Валерий Александрович сразу включился не только в основную тематику, но и в общественную работу. Организаторские способности молодого специалиста, его ответственное отношение к делу заметили, и уже в 28 лет Валерия избрали заместителем председателя Объединенного заводского комитета профсоюза ВНИИЭФ. Руководство профкома было слаженной командой: В. Н. Харькина, А. Ф. Воскобойник, В. С. Сиваков, Б. Т. Кабанин.

— Мы уделяли большое внимание организации детского отдыха, спортивных мероприятий, ратовали за здоровый образ жизни работников Института, — о том времени Валерий Александрович рассказывает с особым удовольствием. — Я бы остался на этой работе, но в 1983 году Владимир Александрович Белугин вызвал меня к себе и предложил еще раз кардинально сменить профиль работы — стать начальником отдела техники безопасности. Единственный недостаток, который во мне находил Белугин, — возраст: неполных 33 года. Зато был солидный опыт профсоюзной работы, благодаря которой я познакомился с рабочими, научной интеллигенцией, руководителями самых разных подразделений, ведущими специалистами. Все это мне пригодилось при вступлении в новую должность. Так 25 июля 1983 года я стал начальником отдела.

Фронт работы Валерию Александровичу достался просто огромный. В тот момент ВНИИЭФ объединял самые разные структуры, не только производство, экспериментальную и теоретическую базу, но и ОРС, и детские дошкольные учреждения, и даже три совхоза. Был свой хорошо оснащенный аэродром, автопарк, строительные организации. И для каждой должности, каждой специальности необходимо было разработать свою систему охраны труда. И за работу отдел во главе с Валерием Александровичем взялся, засучив рукава.

— Невозможно понять условия труда того или иного работника, не побывав на его рабочем месте, — объясняет Валерий Александрович. — На тот момент нас было чуть больше десяти человек, и каждый вел свой участок работы. Мы обошли все подразделения, производили в лабораториях замеры уровня шума, освещенности, вибрации. Выезжали на полигоны, чтобы детально вникнуть, как живут наши испытатели. Так что я принимал участие в натурных испытаниях и на Новой Земле, и на Семипалатинском полигоне. И жил вместе со всеми в полярных домиках или бараке, ели, что называется, из одного котелка. И сейчас мои сотрудники относятся к делу точно так же.

Результаты не замедлили сказаться. Если до 1983 года на производстве фиксировалось 25−40 травм и несчастных случаев, то теперь их единицы.

— Специалиста по охране труда к каждому работнику не приставишь, — улыбается Валерий Александрович. — Поэтому наша задача сделать так, чтобы люди отвечали за самих себя, точно знали, что им делать в той или иной ситуации, а чего делать категорически нельзя.

Все наработки были систематизированы, и на их основе создана «Система управления охраной труда», которой гордится наш Институт.
А в 1987 году Валерию Александровичу пришлось взяться за другую работу — строительство детского лагеря отдыха «Лесная поляна», к тому времени превратившееся в долгострой:

— Пионерских лагерей растущему городу не хватало. Были «Березка», «Чайка», рассчитанная на детей младшего возраста, «Салют», который находился в Шатках и обеспечивался за счет местного совхоза. Мясо, молоко, овощи — все это было своим, натуральным. Лагерь им. Гайдара тогда принадлежал заводу «Авангард». Так что строительство «Лесной поляны» для Института было принципиальной задачей.

Строительных организаций было много, и координировать их работу было, по сути, некому. Владимир Александрович Белугин, тогда уже главный инженер Института, вспомнил об организаторских способностях Лиленкова и поручил ему возглавить строительство. Тот, в свою очередь, попросил дать ему карт-бланш, толкового заместителя и служебный автомобиль. Белугин согласился. И следующие четыре года Валерий Александрович ежедневно ездил в «Лесную поляну», чтобы на месте решать возникающие вопросы.

 — Скажем, до обеда я на строительстве, потом — в отделе, или наоборот, — поясняет Валерий Александрович. — Оперативки, планерки, доработка проекта, да чего только не было! Вообще в перспективе «Лесная поляна» должна была принимать 2000 детей, рядом — база отдыха на 400 мест, три жилых дома для сотрудников лагеря и базы, хотели, чтобы у лагеря была своя, пионерская флотилия на Мокше. Поэтому очень серьезно отнеслись к вопросам обеспечения энергией. Котельную заложили, чтобы тепла хватало на 3000 человек. И этим планы были бы полностью реализованы, если бы не наступил 1991 год. К счастью, к тому времени строительство первой очереди лагеря было завершено.

А неугомонный Лиленков тут же взялся за новое дело. Опыт «Лесной поляны» пригодился Валерию Александровичу, когда они с помощником прокурора города Вячеславом Николаевичем Логиновым и спортивной общественностьюобивали пороги по поводу строительства Ледового дворца. И пусть к реализации проекта Лиленков уже не имеет отношения, но зато продавливали идею при его непосредственном участии.

В свои шестьдесят Валерий Александрович по-прежнему энергичен, бодр, полон планов. Привечает молодежь, которая приходит в его отдел, учит работать ответственно, вникая в детали, учитывая специфику подразделений. Стремится, чтобы его сотрудники повышали квалификацию. Ибо необходимо любить дело, которому служишь.

— Я горжусь тем, что тружусь и продолжаю трудиться с лучшими из лучших, — подытоживает Валерий Александрович. — За 27 лет я работал с четырьмя директорами Института, четырьмя главными инженерами, пятью начальниками ППО, тремя начальниками отдела труда и заработной платы и многими другими. И всегда со всеми мы находили общий язык, решали возникающие проблемы, смотрели в перспективу.

В семейной жизни Валерий Александрович тоже счастлив. Рядом — замечательная, понимающая и разделяющая устремления супруга Наталья Геннадьевна, с которой они рядом уже 41 год, две взрослые дочери, трое внуков. Своими руками построил дачу, которая стала для семьи настоящей отдушиной, много путешествовал по стране, любит спорт и до сих пор является заядлым футбольным и хоккейным болельщиком.


— Мне есть за кого болеть, — смеется Валерий Александрович. — Два внука защищают честь Сарова в чемпионате России по хоккею, третий тоже встал на лед. Я всегда знал, ради кого живу. И какие бы испытания мне не довелось прожить, уверен, что справлюсь, потому что рядом — близкие, любимые люди. И если бы мне пришлось заново пройти по жизни, я бы не изменил ни одного дня!

Поделиться: