Сергей Безруков: «Здоровье детей — наше будущее»
В декабре принято подводить итоги, и о том, что удалось сделать в уходящем году, мы поговорили с человеком, которому близка тема спорта — начальником группы РФЯЦ-ВНИИЭФ, депутатом городской думы Сергеем Безруковым.
В думе Сергей Георгиевич является членом комиссии по молодежи и спорту, и это не случайно. Как сказал депутат, каждый человек, идущий в думу, должен заранее планировать, чем там будет заниматься. И он — не исключение, поскольку и раньше его общественная деятельность была связана с работой с молодежью и спортом, к тому же он является президентом футбольного клуба «Саров»:
— Одно из главных направлений комиссии в начале созыва была работа с Центром внешкольной работы в области физического воспитания детей. Сейчас родители стараются дать детям хорошее образование, при этом мало уделяя внимания их физическому развитию. Колоссальные умственные нагрузки сказываются на здоровье подрастающего поколения. В итоге выявляется большой процент детей с проблемами зрения, сердца, давления.
На начальном этапе в ЦВР было много вопросов, которые мы решали. Я всегда был убежден — эта организация очень нужна, потому что в городе большое число неорганизованных детей. Не все хотят посещать кружки или секции и поэтому занимаются во дворах — кого-то интересует спорт, кого-то техника. И таких детей надо объединить под руководством воспитателя или инструктора. Это огромный пласт работы — чтобы детям было удобно заниматься, в каждом клубе должны быть помещения для разных видов занятий, инвентарь, оборудованные и освещенные спортивные площадки.
Мы провели полный детальный анализ работы ЦВР, выявили проблемы и слабые места, подняли эти вопросы на комитетах думы. В итоге дело сдвинулось с мертвой точки — во многих клубах по месту жительства отремонтированы площадки, организована работа секций, кружков. Удалось увеличить число ставок в ЦВР и убедить его руководство в необходимости работы по привлечению неорганизованных детей в клубы. Еще мы вместе с ДМиС разработали городские программы по развитию массовой физкультуры и спорта и молодежной политике, которые позволяют на достаточно длительную перспективу запланировать проведение различных мероприятий, строительство определенных объектов, активизировать работу с детьми и молодежью. Понятно, что время сейчас тяжелое, и эта программа «живая» — мы ее часто корректировали, обсуждали, какие виды спорта должны быть в приоритете, поскольку развивать все нереально — нет финансовой возможности.
— И по каким же критериям вы выбирали приоритетные виды спорта?
— Это больной вопрос до сих пор. Сейчас в городе говорят, что в связи с развитием футбола, хоккея и баскетбола на другие виды спорта денег уже не хватает. Но, по моему мнению, это просто непонимание вопроса — ни одна федерация, которая развивается в соответствии с планами ДМиС, не была ущемлена. Финансирование клубов и приоритетных видов спорта — это отдельная статья, которая никоим образом не пересекается с работой федераций. Это дополнительные источники, и никаких бюджетных денег за счет других федераций в клубы не поступало. Другое дело, что существуют сложные взаимоотношения между членами различных федераций. В свое время в футболе мы с трудом их преодолели. И еще надо понимать, что субсидии тем или иным клубам идут не только на поездки команд, которые играют на областных и российских соревнованиях, но и непосредственно на развитие этих видов спорта, в том числе и на работу с детьми.
К слову, критерии, по которым мы выбрали приоритеты, совершенно очевидны — эти виды имеют четкую социальную направленность, собирая самое большое число зрителей на соревнованиях. На хоккей приходят до 1200 человек, на футбол — до полутора-двух тысяч, на баскетболе тоже все трибуны заняты. Для примера: горнолыжники хотят съездить на соревнования, а это очень дорого, и вместо того чтобы отправить в горы пятерых спортсменов, можно на те же деньги свозить целую футбольную детскую команду на областные соревнования.
Чтобы какой-нибудь вид спорта развивался, в федерации должен быть локомотив — человек, который бы ходил к руководству, приглашал на соревнования, доказывал необходимость того, что этим нужно заниматься, популяризировал — в газете, по радио, телевидению — везде. Нельзя просто ждать и просить денег, это неправильная позиция.
Депутат С. Безруков курирует работы по капитальной реконструкции стадиона «Икар», участвовал в принятии важных решений по разным вопросам. Среди них — приватизация общежитий по улице Московской, в которых люди, в основном работники ядерного центра, десятилетиями не имели возможности получить жилье в собственность. Благодаря совместным решениям думы и Института проблема уже снята — общежития переданы на баланс города и люди получили возможность приватизировать свое жилье.
Работа в думе достаточно сложна, ведь управление городским хозяйством, по словам депутата, трудоемкий процесс, и так, чтобы все были довольны, никогда не будет:
— Иногда приходится принимать непопулярные решения. Не все, например, понимают, что они продиктованы зачастую изменением законодательства. Например, тот же капитальный ремонт, который возможен сейчас только при софинансировании с жителями домов. Не секрет, что люди у нас получают не такие уж большие зарплаты, но вопрос еще и в том, что проживающие в домах по 30−40 лет не понимают, куда делись деньги, входившие в квартплату, которые они отчисляли на капремонт. К сожалению, тогда эта система не работала, и все приходится начинать сначала.
Десятилетиями копились проблемы благоустройства внутриквартальных территорий, и таких вопросов много, для развития города их необходимо решать, но нельзя решить все сразу. Кроме того, надо думать о будущем, о строительстве новых объектов. Например, недавно построили фонтан, и теперь есть красивое место, привлекающее людей, где летом можно посидеть, отдохнуть.
Сделано, конечно, много, но предстоит еще больше. Самое главное, чтобы жители понимали — это наш город, и как мы сами к нему будем относиться, такой у него будет и облик.
— Что еще нужно, чтобы город развивался?
— Все мы прекрасно понимаем, что будущее Сарова неразрывно связано с градообразующим предприятием. Благополучие РФЯЦ-ВНИИЭФ — процветание Сарова, это пока прямая связь. И оттого, как будет развиваться Институт, какие законы будут приниматься на государственном уровне и в городе в его интересах, зависят наши перспективы. Интересы ядерного центра в решении городских вопросов должны быть на одном из первых мест.
В городской думе сейчас почти треть — представители ВНИИЭФ, они работают в разных комитетах. Мы поинтересовались у Сергея Георгиевича, нужно ли им объединяться, когда решаются какие-то вопросы градообразующего предприятия?
— Совсем недавно мы внесли в регламент положение, что в думе могут быть представлены различные фракции и объединения. Здесь речь не идет о каких-то чисто политических партиях, это могут быть и всевозможные объединения, например, сотрудников ВНИИЭФ. Самое главное, чтобы они не следовали каким-то догмам или партийной дисциплине, а обладали здравомыслием, любили Саров и принимали решения исходя из интересов благополучия наших горожан. Тогда из множества мнений разных объединений будут находиться самые оптимальные решения.
Подводя итоги своей работы в думе, Сергей Безруков сказал, что он получил колоссальный и неоценимый жизненный опыт и теперь знает, как работают механизмы власти, городское хозяйство, инфраструктура. Ему не стыдно смотреть в глаза своих избирателей, потому что он постарался сделать все, что мог.
Ну, а в преддверии наступающего Нового года он призывает всех горожан следить за своим здоровьем, и не с помощью лекарств, а занимаясь физкультурой и спортом. Сергей Георгиевич сам приложил и готов дальше прикладывать много усилий к тому, чтобы у всех для этого было достаточно возможностей.
Лана Бойцова, фото Елены Пегоевой
