Качество медобслуживания важней зарплаты
Зарплаты 15-миллионной армии бюджетников, несмотря на регулярное повышение, остаются крайне низкими. По данным Минтруда, средняя заработная плата работников культуры и искусства превышает прожиточный минимум лишь 1,53 раза, дошкольного образования — в 1,58, среднего и высшего образования — в 1,68 раза.
Продолжаем начатую в прошлом номере тему перехода от единой тарифной сетки к новой системе оплаты труда бюджетников. Сегодня мы знакомим наших читателей с тем, как это происходило в клинической больнице № 50. Здесь с 1 декабря работать будут по-новому. Мы беседуем с главврачом КБ-50 С.Оковым.
— Сергей Борисович, возникли ли у ваших работников недоразумения в процессе перехода на новую систему оплаты труда?
— Конфликтов не было. Мы заранее провели большую разъяснительную работу. Коллектив надеется, что мы процесс этот пережили нормально. Новая система подразумевает повышение зарплаты у всех работников. У некоторых ведущих специалистов, которые определяют лицо больницы, и у тех, которые крайне необходимы, она повысится весьма существенно.
Новая система дает возможность и дальше повышать заработную плату. Раньше, если больница оптимизировала свою деятельность, денег из бюджета города выделялось меньше. Например, когда вместо 90 коек в инфекционном отделении оставили 70, местный бюджет тут же сократил финансирование. А это значит, автоматически появляется необходимость сократить персонал.
Сегодняшние изменения дают надежду на то, что при оптимизации медицинского обслуживания, при внедрении новых технологий не произойдет уменьшения финансирования. Вырастет доход больницы — появится возможность повысить заработную плату.
— Из каких компонентов будет состоять новая заработная плата?
— Из трех частей. Во-первых, должностной оклад, который назначается в зависимости от того, к какой группе относится работник.
Далее идут повышающие коэффициенты за категорию сотрудника. Врач или медсестра имеют первую или вторую категории. Для немедицинских работников предусмотрены свои выплаты. Будут повышающие коэффициенты и для отдельных категорий работников. Например, нам не хватает санитаров в отделениях. Мы имеем право с целью привлечения установить для них повышающий коэффициент.
Вторая группа — компенсационные надбавки — за вредность, работу в ночное время, выходные и праздничные дни, с секретными сведениями, за опасные и тяжелые виды работы. Перечень остался тот же.
И наконец стимулирующие надбавки (при условии наличия средств у больницы) за стаж, качество и объемы труда работника. Они должны быть не менее 30%.
— Кто будет распоряжаться последним компонентом?
— Недавно мы приняли дополнение к коллективному договору, где прописаны порядок оценки деятельности работников и порядок выплаты стимулирующих надбавок. Напрямую распоряжаться этими деньгами не сможет никто. Система построена таким образом, чтобы максимально индивидуализировать начисление стимулирующей части.
— А если человек остался недоволен?
— Мы предусмотрели два механизма, которые защитят работников от несправедливости начальников. Во-первых, создается апелляционный комитет, который будет разбирать жалобы сотрудников. Во-вторых, в оценку деятельности каждого руководителя мы внесли один важный пункт — он лишится части своей зарплаты, если либо ущемит работника, либо незаслуженно начислит ему надбавку. К несправедливости относится и уравниловка. Не может быть, чтобы и врачи, и санитары получали одинаковую зарплату. Кто-то работает лучше, кто-то хуже, и при этом, если человек получает ниже, чем средняя стимулирующая надбавка, ему нужно объяснить, почему.
— Ваши прогнозы?
— Я благодарен коллективу за конструктивный подход. Подготовительная работа прошла очень успешно. Коллектив верит, что администрация хуже не сделает. Для меня это очень приятно, ведь я был обеспокоен за этот этап работы.
В следующем году заработная плата повысится на 20−30%, а в ближайшие 2−3 года она удвоится: врач должен получать 50 тысяч рублей, медсестры — 25 тысяч. Удастся ли нам выполнить задуманное или нет, пока сказать трудно. Многое зависит от политики государства и от уровня финансирования. Пока оно нормальное.
Ну что ж, по словам С. Окова, переход к новой системе оплаты труда прошел достаточно спокойно. А что получилось на самом деле, сотрудники КБ-50 узнают из своих расчетных листков в декабре.
Гульнара Урусова
