Институт помогает

После пресс-конференции, посвященной итогам работы ВНИИЭФ за год, заместитель директора по кадрам и социальным вопросам Николай Иванович Гусев коротко рассказал нам о социальной работе, которая ведется во ВНИИЭФ. Было интересно и важно услышать, какие направления руководство ВНИИЭФ считает наиболее важными, приоритетными.

— Направлений у нас много, но есть ключевые, «скелетные». Первое — это негосударственное пенсионное обеспечение — «ВНИИЭФ-Гарант». Второе — жилищная программа. Третье — медицина. Можно сюда добавить организацию отдыха наших детей. А дальше — много других направлений, ответвлений, все это и определяет содержимое социального пакета нашего коллективного договора.

— Пожалуйста, расскажите подробнее о главных направлениях. И почему негосударственное пенсионное обеспечение Вы вынесли на первое место?

— Мы почти единственное предприятие в регионе, которое организовало этот вид социальной поддержки — негосударственную пенсию — для своих ветеранов. Почему это направление первое? У работающего гражданина социальная поддержка — это его заработная плата: хорошо работает — хорошо получает, но пенсионеры, которые ушли на заслуженный отдых, получают государственную пенсию, которая никоим образом не отражает их трудовой вклад, не дает возможности достойно существовать, пенсионеры просто лишены других источников пополнения своего бюджета, поэтому мы полагаем, что организация дополнительной негосударственной пенсии — это одно из важнейших наших достижений. Мы считаем, что в отрасли мы одни из лучших, а в регионе даже не с кем сравниться, поскольку ни у кого такой системы нет. Начинали мы очень скромно, выплаты были от 100 до 600 рублей в месяц, а теперь от 600 до 2500 рублей в месяц. Я считаю, это очень большое достижение. Для сравнения: пенсионеры, ветераны иногда просят у нас материальную помощь в связи с трудным материальным положением, мы им можем ее оказать в размере от 500 до 1000 рублей раз в год, а те, кто имеет необходимый стаж во ВНИИЭФ, получают эти же деньги раз в месяц в виде негосударственной дополнительной пенсии.

Мы понимаем, что жизнь течет, требования растут, все уже привыкли к этой негосударственной пенсии и считают ее чем-то само собой разумеющимся, но это — крупное достижение, которое стало для нас обычным явлением.

— Второе «главное» — это жилье…

— Конечно, мы все привыкли к тому, что мы приезжали, заселялись в общежитие, нас ставили в очередь на жилье и постепенно мы получали комнату в коммуналке, потом одно-двухкомнатную квартиру и так далее. Новый Жилищный кодекс эти вещи ликвидировал, и каждый теперь сам должен думать, каким образом он заработает деньги на свое будущее жилье. Но, учитывая огромный разрыв между стоимостью жилья и реальными возможностями заработной платы сотрудников ВНИИЭФ, Радий Иванович поставил перед нами задачу: создать программу, которая максимально способствовала бы появлению у наших работников, молодежи реальной возможности приобрести жилье. До нашей жилищной программы было так: работник мог прийти в банк, где ему могли дать кредит, но при этом он должен минимум 30% от стоимости жилья заплатить, найти эти деньги, принести справку в банк, и тогда банк, учитывая финансовые возможности этого человека, выдавал кредит того или иного размера. Мы же договорились с банками (под ответственность нашего Института), что банки дают кредит на сумму от 90 до 100% стоимости жилья — без первоначального взноса. Разумеется, это уже облегчило возможности наших работников приобрести жилье в кредит. И опять же — раньше кредит выдавался под 17% годовых и больше, это очень большие деньги. Когда же мы начали нашу жилищную программу, то процент по кредитам уже был меньше — 14−16%, но наши молодые специалисты платят за этот кредит только 5%, не молодые специалисты — 7%, остальную дельту по процентам за кредит берет на себя Институт.

Кроме того, если в семье нашего работника-участника этой жилищной программы родился ребенок, то мы списываем с тела кредита этого работника 25 тысяч рублей. Если родит второго — снова спишем 25 тысяч. Если участник нашей жилищной программы выиграет конкурс на лучшего молодого специалиста — еще 25 тысяч. Защитит кандидатскую диссертацию или докторскую — еще 25 тысяч. Таким образом, если вы родите ребенка, выиграете конкурс, защитите кандидатскую и докторскую диссертацию, то 100 тысяч рублей с тела кредита будет снято. Но нужно упорно и плодотворно работать, и тогда ваше будущее будет вполне благополучное.

«Доступное жилье». На первый дом, где мы продавали квартиры по 15,5 тысяч рублей за кв. метр, мы с трудом набрали желающих участвовать в программе. А теперь у нас образовалась очень большая очередь, хотя цена квадратного метра на 10 тысяч рублей выросла. Эта программа дает нам возможность закрепить в Институте кадры: пока работник в нашем Институте, мы ему помогаем решать проблемы с банком, если же он уйдет, все проблемы станут только его.

— Третье важное социальное направление — медицинское. В чем оно заключается?

— У нас есть программа «Здоровье», в ней ряд подпрограмм — это организация диагностики и лечения сердечно-сосудистых заболеваний и ранняя диагностика онкологических заболеваний. Надо отметить (и Сергей Борисович Оков это подтверждал), что в последние годы у нас в городе реально снизилась смертность от сердечно-сосудистых заболеваний. Кроме того, раньше мы не знали, что такое платить за операцию, а теперь это сплошь и рядом. Если необходима операция, она, как правило, дорогостоящая — десятки тысяч рублей, 100−150 тысяч рублей и больше. Работнику с любой зарплатой найти такие деньги на операцию почти невозможно. Наш Институт финансово помогает своим сотрудникам. Все операции, которые были запланированы, — проведены. Правда, Институт не платит за всю операцию: какую-то часть он кредитует работнику (дает беспроцентную ссуду), какую-то часть погашает из прибыли, какую-то часть берет на себя добровольное медицинское страхование, но, тем не менее, каждый работник, если ему необходима медицинская помощь, получает ее.

— Детский и «взрослый» отдых. Расскажите, пожалуйста, и об этом подробнее.

— Наш лагерь «Лесная поляна» неоднократно занимал 1 место в областном конкурсе, это говорит о том, что он один из лучших лагерей в области. Это хорошо. По организации санаторно-курортного лечения могу сказать, что всем сотрудникам Института, которые работают во вредных условиях труда и подали заявление на путевку, были предложены путевки. Тем, кто не смог поехать в санаторий, была предложена путевка в наш профилакторий.

— Новое здание профилактория скоро начнет работать?

— Мы надеемся, что первые посетители появятся в этом здании или в конце 2008 года, или в первом квартале 2009 года. Это будет жилой, лечебный корпус с полным благоустройством, фонтаном перед корпусом, будут организованы развлечения, бильярд и прочее.

М.Ковалева