Хор турецкого — в подарок
27 августа, в честь собственного 15-летия, «Саровбизнесбанк» сделал друзьям, партнерам и клиентам невероятный подарок — концерт арт-группы «Хор Турецкого». Десять голосов, которые потрясли мир, впервые прозвучали под сводами саровского театра драмы.
Образовался «Хор Турецкого» как мужской хор хоральной синагоги и первое время исполнял только еврейскую храмовую музыку. За 18 лет существования состав хора мало изменился. Зато невероятно расширился репертуар: от шансона до оперы, от попурри из советских спортивных маршей до исполнения «Полёта шмеля» а капелла, от «Хава нагила» до «Отче наш», от куплетов из «Мефистофеля» в стиле Раммштайна — до «Мурки».
Сейчас «Хор Турецкого» — арт-группа, поющая исключительно вживую. Уникальные оперные голоса (в том числе два крайне редких тембра — тенор-альтино и бас-профундо), в сочетании с лёгкими танцевальными движениями, маленькими «хулиганскими выходками» и бесконечным драйвом делают выступления хора Турецкого незабываемым шоу.
Одну из своих композиций в этот вечер хор посвятил непосредственно юбиляру. Стихи с пожеланиями «Саровбизнесбанку» гармонично легли на мелодию «Из-за острова на стрежень». Специально для присутствовавших дам был исполнен мужской канкан.
После концерта руководитель хора Михаил Турецкий дал саровским журналистам пресс-конференцию.
Но первый вопрос был адресован президенту «АКБ Саровбизнесбанк» Ирине Алушкиной:
— Почему вы на свой юбилей пригласили именно хор Турецкого?
— Артистов очень много. Может быть, таких мега-звезд и талантов — единицы. Мы стремимся иметь самое лучшее: лучших специалистов, лучшее программное обеспечение, лучших артистов, которых мы любим, ценим и хотим, чтобы их услышали и полюбили наши клиенты, наши партнёры. На самом деле, мы хотим, чтобы в нашем родном городе любили тех, кого любит банк. Всегда надо выбирать и стремиться к лучшему.
— Любая хорошая идея находит своих последователей, почему их нет у вас?
— Мы существуем очень давно, и, чтобы получилась такая спетая команда, нужно было потратить как минимум 10 лет. Как минимум 10 лет надо, чтобы поднять такой разнообразный репертуар, это живое искусство — многоголосье. Оно очень сложное. Нужно было годами репетировать, чтобы получился этот сплав голосов, эта энергетика, которую вы слышите. Сегодняшний шоу-бизнес ориентирован на быстрый успех, на то, чтобы инвестировать деньги, получить продукт и моментально начать продавать.
А наш продукт вообще не был создан по модели шоу-бизнеса. Он долго и кропотливо создавался без инвестиций. Единственный стратегический инвестор наш — это публика, которая стала ходить на наши концерты и покупать билеты. То есть нас не создал никакой продюсер, ни фабрика, ни Крутой. Сначала была просто консерватория, а потом эстрада на консерваторском уровне. А потом вот такое разноплановое искусство, которое вы видели.
Повторить это сложно. Надо очень много вкладывать сил и труда, и лучшие годы жизни. Что мы, кстати, и сделали. У нас большинство ребят начали в восемнадцать лет, сегодня им за тридцать.
Эти голоса выросли в этом коллективе. Поэтому у нас команда не меняется. Они выросли все здесь и им здесь очень комфортно существовать.
— Каждый из десяти участников хора — солист. И каждый — яркая сильная личность. Вы могли бы успешно выступать по отдельности. Что держит вас вместе?
— Артисты выросли здесь и привыкли работать вместе. Каждый находит свой творческий момент для самовыражения. Управлять ими сложно, потому что яркие талантливые личности. Но очень интересно. И это управление держит меня в форме. Я всё время думаю: чем кормить завтра. Имеется ввиду не зарплата, а интеллект. Кормить надо людей, удерживать их, куда-то везти.
А потом, мне повезло. Я их вывел через тернии, как Моисей вывел свой народ через сорок лет из Египта. Нашел правильное направление, почувствовал его. Проинтуичил. И вывел туда, где всем стало творчески, интересно работать.
Поэтому никто не хочет уходить. А если кто-то захочет, то на место каждого человека (я бы этого не хотел!) Всегда есть замена. Свято место пусто не бывает. Хотя для того, чтобы на этом месте активировать нового человека, нужны годы. Но пока кого-то не будет, будет работать меньший состав. Девять человек… Это как футбольная команда с заменой игрока. Она не играет слабее.
М. Пламенская
Продолжение в следующем номере
