Человеческая горизонталь, а не начальственная вертикаль
Очередную лекцию из цикла «Современное гуманитарное знание в инновационном развитии высоких технологий» читал 25 мая в сарфти один из директоров Института корпоративного развития группы компаний «Ренова» Олег Алексеев.
Лектор рассказал о том, что такое корпорации на современном этапе, что такое корпоративное устройство, каковы особенности корпоративного развития, что есть корпоративное управление в работе предприятия, функциях государства, жизни общества.
Когда студенты поняли, что стоящий перед ними человек — из числа тех, кто дает работу многим тысячам людей в нашей стране и по всему миру, они стали активно задавать вопросы, и получился живой интересный разговор. Ведь разговор пошел об их будущем, о том, как устроен современный мир квалифицированного труда на самом деле. Молодые слушатели узнали много нового, а мы приведем ответы на вопросы попроще.
— Что можно сказать о ВНИИЭФ как о корпорации?
— Достаточно задать несколько вопросов, и ответ увидите сами.
Как у вас обстоит дело с горизонтальными связями: есть ли конференции, внутренний и внешний обмен информацией; есть ли связи с родственными предприятиями?
Как обстоит дело с ролью личности — есть ли здесь значимые научные величины, или все уже в мире ином?
Есть ли новое освоение культуры деятельности?
А необходимые условия жизнеспособного корпоративного устройства таковы:
1. Приоритет горизонтальных связей над «вертикалью власти».
2. Многосубъектность, то есть принятие решений не в одной точке, а одновременно во многих, для чего нужна сообщительность, культура диалога.
3. Постоянное совершенствование управления.
— Почему основной вид корпоративных связей — не вертикальные, а горизонтальные?
— Возьмем городскую жизнь и рассмотрим ее как корпоративную. Если нет корпоративных «горизонтальных» связей, мы имеем грязные подъезды, бытовой вандализм, невозможность собрать людей на какое-либо совместное действие. Если же люди объединены вокруг прихода, клуба, квартала — то через свой конкретный интерес они принимают и общественные цели как собственные, и тогда все их касается, и жизнь налаживается.
Желая наибольшего успеха, обращайтесь к корпоративному устройству как наиболее сложному, а значит, «продвинутому» типу организации.
Что ж, дорогие сограждане, будем надеяться, и наша жизнь когда-нибудь наладится, если мы сумеем не следовать вечному девизу всех деградантов — «Жить надо проще» — и найдем в себе силы приумножить цветущую сложность нашего города…
Саша Погода
