Курс на интеграцию
4 и 5 апреля на территории СарФТИ работала выездная сессия совета ректоров вузов Приволжского федерального округа. Почему местом ее проведения был выбран именно Саров? Какие вопросы стояли на повестке дня? Что нового намечается в сфере вузовского образования? Об этом рассказывает ректор Саровского государственного физико-технического института Юрий Петрович Щербак.
— Советы ректоров области и округа проводят свои заседания в основном на базе нижегородских вузов. Первый раз выездная сессия областного совета прошла в Сарове лет пять назад, и на нее было приглашено руководство ВНИИЭФ. Около двух месяцев назад уже в окружном совете возникла идея провести выездное совещание в нашем городе и посвятить его теме «Интеграция науки и образования». Тема выбрана отнюдь не случайно — уже несколько лет в Минобразования и ведущих вузах на слуху факты о том, что в Сарове очень успешно развиваются интеграционные связи СарФТИ и ядерного центра. Министр образования и науки Фурсенко постоянно подчеркивает идею, что от степени «спаянности» вузов с научно-исследовательскими институтами напрямую зависит качество образования. Между тем большинство вузов страны испытывают в этом плане огромные трудности.
Не секрет, что многие выпускники московских вузов не идут работать по специальности, особенно в НИИ, в «оборонку». В столице это серьезная проблема, а у нас ситуация обратная. В ядерный центр стопроцентно распределяются не только студенты-«бюджетники», но и «платники» профильных факультетов. То есть люди платят деньги, чтобы, получив диплом, затем попасть на оборонное предприятие. Для «большой земли» это нонсенс.
Нынешний выездной форум организован в согласии с
От Сарова представлены два доклада. В первом из них директор ВНИИЭФ расскажет о кадровой и инновационной политике Института. Затем прозвучит наш совместный с Радием Ивановичем доклад об учебно-научном центре по интеграции высшего образования и фундаментальной ядерно-оружейной науки. По сути, СарФТИ уже сейчас представляет собой центр, который занимается не только обучением, но и довольно обширной научной работой. Мы считаем полезным показать коллегам, как организуется эта комплексная деятельность, какие проблемы и «подводные камни» удалось преодолеть, и какие еще существуют.
Сегодня саровский физтех — это базовый институт для ядерного центра. Более половины всего пополнения ВНИИЭФ ежегодно составляют наши выпускники. О качестве их подготовки говорят, например, итоги конкурсов «Лучший молодой специалист», «Лучшая научная работа молодого специалиста». С 2002 по 2004 годы среди призеров таких конкурсов подавляющее большинство — наши бывшие студенты. В целом можно уверенно сказать, что выпускники СарФТИ подготовлены, по крайней мере, не хуже, чем выходцы из МГУ, МИФИ и других авторитетных вузов.
Очень важно, что высокую оценку дает именно ВНИИЭФ, то есть итоговый потребитель наших услуг. И заслуга в этом совместная — нам удалось вовлечь в учебный процесс колоссальный научно-технический и кадровый потенциал ядерного центра. Ни в каком другом вузе нет таких совместных лабораторий, какие имеем мы. Эта интеграция развивается столь успешно потому, что руководство ВНИИЭФ ее активно поддерживает. На открытых площадках научно-учебного центра бок о бок работают ученые, студенты и аспиранты. ВНИИЭФ получает здесь дополнительную возможность открытых исследований, а СарФТИ — возможность использовать бесценный опыт ученых и увлекать молодежь научным поиском. Я считаю, что будущее подготовки кадров — именно за такой системой, интегрированной и слаженной.
Для сравнения возьмем ситуацию в Снежинске. Там вуз и ядерный центр работают совершенно изолированно, и отсюда возникают постоянные проблемы. Доходит до того, что директор ВНИИТФ говорит: «Мне этот вуз не нужен, его специфика меня не удовлетворяет». Руководители двух организаций не нашли понимания в том, что только в связке можно готовить хороших специалистов. У нас же такое понимание присутствует в полной мере.
При этом СарФТИ проводит и самостоятельную инновационную политику. Создание системы лабораторий, открытых площадок, строительство технологического корпуса — все это служит для того, чтобы идеи можно было претворять в готовые проекты. Возьмем, к примеру, лабораторию медицинской физики. Хоть там и заняты сотрудники ВНИИЭФ, все же это чисто наша, вузовская разработка. И на ее базе мы уже получаем продукт, который внедряется в медицинскую практику. Второй этаж будущего технологического корпуса как раз предназначен для сети подобных лабораторий.
С другой стороны, интеграция с такими предприятиями, как ВНИИЭФ, «Бинар», «Интел» и другими позволит нам стать составной частью технопарка, который будет располагаться в Сатисе. Уже есть планы, чтобы специалисты-системщики СарФТИ участвовали в деятельности технопарка, нам даже предлагают брать там площадки в аренду. Буквально на днях президент известной нижегородской компании «Мера» (конкурента «Интела») говорил, что фирма готова сотрудничать с вузом и создавать студенческие конструкторские бюро, которые работали бы и на площадках СарФТИ, и в технопарке. Я считаю это перспективной идеей. Пусть лучше наши студенты и аспиранты занимаются профессиональной деятельностью, чем уходят подрабатывать куда-то на сторону. А востребованность этих специалистов очень велика — у нас уже сейчас заявок на системщиков раза в три-четыре больше, чем мы можем подготовить. К нам рвутся на учебу из многих городов, талантливых ребят предостаточно, но их, увы, некуда селить. Вот если у нас будет общежитие, строительство которого прописано в программе социально-экономического развития города, то для всех это обернется великим благом. Ведь каждому ясно: гораздо лучше завозить сюда талантливую, перспективную молодежь, чем малоквалифицированную рабочую силу. К тому же иногороднее студенчество предполагает вокруг себя определенную инфраструктуру сферы услуг, а это даст жителям Сарова новые рабочие места. Во всем мире считается, что вложения в образования очень выгодны. А на одной науке сегодня много не сделаешь. Это раньше можно было иметь мощный научный центр и привлекать «сливки» отовсюду. Но это время кончилось навсегда. Сегодня непросто заполучить извне высокопрофессиональных специалистов, их надо готовить на месте.
— Каковы современные тенденции в вузовском образовании? Какие из них благоприятны, какие — нет?
— Сейчас у всех на слуху реорганизация образования и учебных учреждений. Почему назрела такая необходимость? Безусловный вред образованию нанесло то, что когда-то дали вольную созданию громадной массы филиалов. В основном это касается московских вузов, которые учреждали филиалы чуть ли не в каждой деревне и собирали дань под прикрытием громкого имени. В одном только МЭСИ в эту структуру было вовлечено около 200 тысяч студентов. Подобные филиалы и многие частные вузы дискредитировали систему высшего образования в целом. Вместо того, чтобы запретить филиалы, власти подошли к проблеме радикально: есть проекты оставить во всей стране лишь около ста государственных вузов. Половина из них будет располагаться в Москве и Петербурге, а на всю остальную страну придется 40−50. Эти попытки увести государство из сферы образования и передать вузы в частные руки я считаю неразумными. Борьба ректорского корпуса позволила смягчить столь резкие действия, инициатором которых является Минфин — министерство, далекое от проблем образования. Пока ситуацию удается сдерживать.
Теперь о позитивных моментах. Среди них — твердое убеждение главы Минобразования в важности курса на интеграцию вузов с НИИ. Это не значит, что их надо сливать и превращать в одно юридическое лицо. Есть много других методов. Например, Новосибирский университет сейчас хочет перейти «под крыло» Академии наук. Жорес Алферов создает на базе Физико-технического института им. Иоффе собственный университет. Такая ситуация, когда оба партнера находятся в одном ведомстве, дает большую свободу для взаимодействия. Пример тому мы видим в Сарове, где создана тесная интеграционная система между СарФТИ и ВНИИЭФ. Думаю, что наш вуз, хоть и будет так или иначе затронут реформами, обязательно останется в Росатоме. На этот счет есть четкая позиция руководителей ведомства и ядерного центра. Наше будущее я вижу в развитии связей с ВНИИЭФ и создании на базе СарФТИ исследовательского университета, где параллельно с образованием решались бы и фундаментальные научные вопросы. Мы не жалеем для этого сил и средств.
Записал В. Сергеев
