Победный взлёт. Особо важное задание

24 сентября 2004 г.

Особо важное задание

21 марта 1942 года в кабинете Б. Г. Музрукова собрался на совещание заводской актив. Директор сообщил начальникам цехов и участков, секретарям парторганизаций, что Уралмашу поручено в кратчайшие сроки наладить выпуск корпусов танка Т-34. Новое задание было связано с тем, что Сталинградский тракторный (СТЗ) прекратил выпуск этой лучшей боевой машины Второй мировой, — бои шли прямо у стен завода.

Согласно правительственному заданию, Уралмашу предстояло в апреле 1942-го произвести 75 корпусов для Т-34, в мае и июне — по 125.

Ответственное поручение не вызвало среди ведущих специалистов завода и в его коллективе настроений растерянности и сомнений в успехе. Опыт выполнения первого правительственного задания, так дорого стоивший Уралмашу, навыки в проведении быстрых коренных изменений, приобретённые в августе-сентябре 1941-го, давали уверенность в своих силах. Лозунг «Бить врага отличной работой» становился личным девизом тысяч и тысяч. Руководители производства, также пройдя школу 41-го, научились быть предусмотрительными и смелыми одновременно.

Заранее, еще в начале 1942 года, когда Уралмаш занимался исключительно корпусами КВ, на заводе начали готовиться к выпуску «тридцатьчетвёрки».

Технологи и конструкторы разрабатывали вторую поточную линию, на этот раз для корпусов Т-34. Тридцать сотрудников завода заблаговременно выехали в командировку на СТЗ для ознакомления с технологией и получения необходимых чертежей.

Уже в марте 1942-го специалисты Уралмаша освоили технологию отливки башни Т-34. Высокие технологические достижения применялись и проявлялись повсеместно. Все стадии производства подготавливались комплексно. Оснастку для всего потока делали по централизованному единому графику. Хотя корпус Т-34 требовал совсем другой структуры производства, чем КВ, — он состоял из большего количества деталей менее крупных размеров, — завод освоил его выпуск за 40 дней. При этом на Уралмаше, согласно другому правительственному заданию, продолжалось производство артиллерийских систем. Специально созданное артиллерийское конструкторское бюро проектировало снаряды для реактивных миномётов и — в инициативном порядке — танковые 85-миллиметровые пушки. В срок и с высоким качеством выполнялись работы по традиционным для завода направлениям: изготовление доменного, мартеновского, прокатного и агломерационного оборудования.

Но главной задачей, основной заботой для Уралмаша оставалось производство танков. Первого мая 1942 года завод отгрузил тридцать семь корпусов Т-34. Хотя плановое задание на этот месяц (75 единиц) выполнено не было, за второй квартал в целом корпусов Т-34 было произведено на 35 больше, чем полагалось по плану. Этот успех был с энтузиазмом воспринят в коллективе и высоко отмечен правительством.

Интересный факт: Борис Глебович после успешного выполнения плана первого квартала 1942 года регулярно готовил статьи или для областной газеты, или для заводской многотиражки. Все они были выдержаны в одном стиле — лаконичные, информативные, насыщенные цифрами высоких показателей и фамилиями передовиков. Никаких лишних слов, напыщенных оборотов. Всё строго по делу, в соответствии с темой выступления. В завершение каждого такого материала — чёткие планы на ближайшее будущее, конкретные указания, где и как нужно сосредоточить усилия для достижения успеха.

ТАНК ЦЕЛИКОМ

В один из тревожных дней начала июля 1942 года парторг М. Л. Медведев предложил директору Б. Г. Музрукову на расширенном заседании парткома сделать доклад о возможности комплексного выпуска танка Т-34 коллективом Уралмаша.

Из обстоятельного сообщения, которое подготовил Борис Глебович, становилось ясно: на заводе есть задел для размещения нового производства.

Оказывается, ещё в начале 1942 года в цехе металлоконструкций началось создание главного конвейера. Литейное производство расширялось и механизировалось, в механических цехах создавалось всё необходимое для организации сборочного процесса.

Правда, нововведения предназначались для производства не танков, а автоматических артиллерийских самоходных установок СУ, которые, согласно правительственному заданию, в ноябре 1942-го надлежало освоить заводу.

Но самоходка была спроектирована на базе танка Т-34. Если бы Уралмаш задумал перестраивать производство под выпуск Т-34, были бы проведены практически те же преобразования.

Поэтому решение вопроса о Т-34 полностью зависело от воли работников завода. Смогут они на новых линиях, готовых к запуску в ближайшие дни, производить и самоходки, и танки, при этом не сорвав намеченных правительством сроков?

Коллектив завода ответил: «Да, сможем». И, заявив о своих встречных планах руководству страны, получив его поддержку, сам назначил дату выпуска первых уралмашевских «тридцатьчетвёрок»: сентябрь 1942 года.

… От первых дней июля, когда на заседании парткома Уралмаша было решено полностью делать танк, до конца сентября времени совсем немного: три месяца. Теперь, сквозь даль времени, создание и запуск нового производства на огромном заводе за этот короткий период кажутся событиями невероятными. Но поздним вечером 21 сентября колонны уралмашевцев двинулись из цехов к одному из заводских коридоров, ярко освещённому прожекторами. Люди ждали в напряженном молчании. И вот из ворот цеха медленно показался танк Т-34 — первая «тридцатьчетвёрка», целиком произведённая на заводе. В тишине ревел мощный мотор, лязгали гусеницы. На броне, слева и справа от башни, стояли М. Л. Медведев и Б. Г. Музруков.

На кратком митинге, посвящённом своей очередной трудовой победе, уралмашевцы поздравляли друг друга и обещали взять новые рубежи в продолжающейся жестокой битве не только армий, но и производственных потенциалов. В сентябре 1942-го Уралмаш выпустил пятнадцать танков Т-34, которые были направлены под Сталинград. Уже в ноябре завод вышел на производство 100 и более машин в месяц, работая в таком режиме без малого один год.

При этом продолжался выпуск корпусов и башен Т-34, которые отправлялись на другие заводы для дальнейшего оснащения. В ноябре 1942-го Уралмашзавод изготовил 500 комплектов, а всего в этом году было сделано 4285 комплектов бронекорпусов трёх модификаций. По сравнению с 1941-м их выпуск увеличился в семь раз.

Решение Государственного комитета обороны страны, обязавшее Уралмаш изготовлять и самоходные орудия, было также выполнено.

Под новый 1943 год первые двадцать пять установок СУ с мощной 122-мм пушкой были отправлены с Уралмаша на фронт.

В боях под Сталинградом, как и в прорыве блокады Ленинграда, участвовали самоходные артиллерийские орудия, изготовленные на Уралмаше.

Несомненно, осень 1942-го стала переломным этапом в боевой жизни Уралмаша. В эти труднейшие месяцы коллектив завода покорил такие производственные высоты, что уже до конца войны ни разу не потерял лидирующих позиций в создании ряда отечественных вооружений.

ДОРОГА НА ВЕРШИНУ

В декабре 1942 года Уралмашзавод был награждён орденом Трудового Красного Знамени. Награда был вручена предприятию за «освоение и изготовление грозного оружия, которое отлично зарекомендовало себя в ожесточённых сражениях с врагом».

Да, Уралмаш без всяких преувеличений можно назвать прекрасным примером трудового героизма, творческого подвига, высокой самоотверженности рядовых работников и руководителей производства.

Благодаря этому сплаву качеств, ярко проявившихся у многих миллионов людей, Великая Отечественная война стала не только тяжелейшим испытанием в истории страны. В этот период невероятным напряжением воли и мысли советский народ сумел вывести свои заводы и фабрики на передовые рубежи технического прогресса ХХ века. В завоевании этих высот огромная роль принадлежала флагманам экономики — таким, как Уралмаш. И, значит, его руководству.

Ветеран Уралмаша С. Т. Лифшиц писал в своих воспоминаниях:

«Трудно удержаться, чтобы не вспомнить Бориса Глебовича Музрукова. В ноябре 1939 года, когда он стал у нас директором, ему было 35 лет. Тогда и особенно в период войны ведущие руководители подразделений завода имели возраст не старше 40 лет. Мне, начальнику основного цеха производства, было тогда 28 лет.

Борис Глебович сразу вошёл в коллектив, как будто он давно работал на нашем заводе. Он был человек дела. У него слова с делами не расходились. Он умел находить главное, видеть перспективу, не боялся идти на риск, потому что делал всё обоснованно.

Он был очень требовательным к себе и подчинённым, обладал необычайной энергией. На заводе про него говорили: „Царь Борис семижильный“. Мы не знали, когда он отдыхал.

Борис Глебович был человеком несгибаемой силы воли. Всегда подтянутый, сдержанный, он никогда не повышал голоса. Редко когда говорил „приказываю“, чаще — „предлагаю“. Бывало, позвонит, скажет: прошу сделать в такой-то срок. Для нас, начальников цехов, слово директора „прошу“ означало нечто большее, чем „приказываю“. Как говорится, в нитку вытягивались, но выполняли».

ЗВЁЗДЫ ПОБЕДЫ

21 января 1943 года, через год и четыре месяца после суровой телеграммы, присланной Сталиным в адрес руководства Уралмаша, директору завода Б. Г. Музрукову в Кремле была вручена высокая награда — золотая звезда Героя Социалистического Труда. Ему было 39 лет. Успех пришёл в совместной работе с героическим коллективом завода, и его директор сказал об этом в первых же словах в Кремле, на награждении:

— В этот радостный час я с благодарностью думаю о коллективе уралмашевцев. Высокая правительственная награда обязывает меня лично отдавать все силы свои до конца, чтобы резко увеличился выпуск грозных боевых машин с маркой Уралмаша для нашей славной Красной Армии, которая ломает хребет ненавистному фашизму. Все силы отдам Родине!

…За четыре военных года Уралмашзавод приобрёл уникальный производственный опыт и значительно нарастил свой потенциал. Автор книги «Уралмашевцы» Т. И. Ефимова нашла очень верные слова для характеристики этого роста.

«Завод, можно сказать, начинал войну простым солдатом-новобранцем, а заканчивал её уже опытным и в высоком чине офицером — знатоком военного дела».

Лаконичные статистические сведения говорят о том же.

Объем производства Уралмаша за годы войны увеличился более чем в восемь раз, производительность труда повысилась в шесть раз.

С.Т.Лившиц в своих воспоминаниях указывает, что почти в каждый пятый танк и пятую самоходную артиллерийскую установку, выпущенную отечественной промышленностью за 1941−45 годы, вложен труд уралмашевцев.

Двадцать семь раз уралмашевцы удерживали звание победителя в соревновании оборонных заводов. Красное знамя Государственного комитета обороны было передано заводу на вечное хранение.

За успехи в годы войны Уралмашзавод был награжден:

орденом Трудового Красного Знамени — 1942;

орденом Ленина — 1944;

орденом Отечественной войны 1-й степени — 1945;

орденом Красного Знамени — 1945.

Уралмашевцев никогда не покидала уверенность в победе, и в конце 1943-го на заводе задумались: а что мы будем делать после войны? В начале 1944 г. Б. Г. Музруков создал специальную группу конструкторов, технологов и экономистов для разработки программы мирного производства. Она была вскоре подготовлена и всесторонне обоснована. Предусматривалось производство на Уралмаше нефтебуровых установок, скальных экскаваторов, доменного оборудования. Разработчики тщательно продумали, как совместить опыт серийного выпуска продукции, накопленный в годы войны, и необходимость производства уникального оборудования для выполнения сложных единичных заказов, чем славился Уралмаш до июня 1941-го.

На первых порах, однако, эта самостоятельно разработанная программа не нашла понимания в Москве. Ряд руководителей промышленности высказал мнение, что Б. Г. Музруков предлагает для развития завода путь, несовместимый с государственными интересами. Борис Глебович решительно отстаивал программу и аргументированно опровергал доводы оппонентов. Справедливость восторжествовала, и в декабре 1945 г. постановление Совета Министров СССР о послевоенной работе Уралмашзавода подписал И. В. Сталин. Все важнейшие предложения специалистов Уралмаша были приняты.

Коренную перестройку производства выполняли в действующих цехах, практически не останавливая работы станков. Трудились так же, как в войну, — настолько люди были воодушевлены Победой и желанием как можно скорее восстановить мощь мирного Уралмаша. В 1947 году производственный план, включавший очень серьёзные задачи, был выполнен за 10 месяцев. Коллектив во главе с директором, которым гордились уралмашевцы, уверенно смотрел в будущее.

Е.Власова (по материалам книги «Все силы отдам Родине», готовящейся к выпуску в РФЯЦ-ВНИИЭФ).

Фото из архива ВНИИЭФ.

Компьютерная обработка В.Н. Орлова

Поделиться: