Вуз нового типа — исследовательский университет

8 мая 2004 г.

21 апреля на заседании ученого совета СарФТИ, посвященном итогам работы за 5 лет, ректор Ю. П. Щербак представил отчетный доклад «Стратегия развития Саровского государственного физико-технического института в 1999 — 2004гг. В докладе были изложены достижения, проблемы, планы и задачи СарФТИ, была приведена информация о работе кафедр, намечены направления деятельности на ближайшие пять лет. После чего состоялось голосование об избрании ректора СарФТИ на следующий пятилетний срок. Большинством голосов был избран Юрий Петрович Щербак. Приводим фрагменты доклада.

НЕМНОГО ИСТОРИИ

В 1999 г. СарФТИ МИФИ прошел первую аттестацию, получив лицензию на право ведения образовательной деятельности в сфере среднего (6 специальностей), высшего (12 специальностей) и дополнительного образования.

3 августа 2001 г. вышло Постановление Правительства Р. Ф. о создании Саровского государственного физико-технического института на базе СарФТИ МИФИ. 26 ноября 2001 г. получено Свидетельство о государственной аккредитации.

В 2004 г. СарФТИ успешно прошел первую комплексную проверку, аттестацию и аккредитацию.

ПОМЕЩЕНИЯ

25.12.2002г. Комитет по управлению имуществом г. Сарова на основании распоряжения главы администрации города передал в безвозмездное пользование СарФТИ д/с № 13 по ул. Александровича, 33.

В мае 2004 г. будет открыт учебно-лабораторный корпус СарФТИ площадью более 5000 кв. м.

В 2004 г. выполнены проекты и будет начато строительство общежитий (4 корпуса на 250 студентов) и научно-технологического корпуса площадью около 3000 кв.м.

СарФТИ Сегодня


  • Это 6 факультетов:

  • физико-технический факультет (ФТФ);

  • факультет информационных технологий и электроники (ФИТЭ);

  • экономико-математический факультет (ЭМФ);

  • гуманитарный факультет (ГФ);

  • среднеспециальный политехникум;

  • факультет повышения квалификации.

Аспирантура (очная и заочная).

2400 студентов, в том числе:


  • на дневном обучении 1250 чел.,

  • на вечернем обучении 800 чел.,

  • в политехникуме 350 чел.

169 человек профессорско-преподавательского состава (штатные и штатные совместители) из них:


  • доктора наук, профессоры: ~ 30 чел.

  • кандидаты наук, доценты: ~ 90 чел.

В числе преподавателей есть два академика РАН и 14 академиков РАЕН, РАРАН, МАИ.

Многие годы высокий уровень школ Сарова позволял комплектовать контингент студентов с хорошими способностями и уровнем знаний. Все больше лучших выпускников Сарова уезжает в элитные вузы, а прием в наш вуз только горожан создает «замкнутую» систему образования. Поэтому с целью отбора лучших абитуриентов в СарФТИ создан и постоянно совершенствует работу Центр довузовского образования (ЦДО) СарФТИ и усилена учебно-методическая и научная работа со школами города. В ЦДО СарФТИ в последние годы ежегодно обучается в среднем по 400 школьников, лучшие из которых становятся нашими студентами.

С рядом ведущих школ города заключены договоры. На базе СарФТИ организован Учебно-методический центр по физике. Его задача — не только работа с лучшими школьниками города, но и совместные семинары с учителями физики.

Много лет СарФТИ совместно с РФЯЦ-ВНИИЭФ проводит отраслевую олимпиаду школьников. Как правило, около 50% призеров олимпиады поступает в СарФТИ. В Мордовии и Нижегородской области создаются региональные физико-математических центры для подготовки и отбора наиболее способных абитуриентов: с 2000 г. на базе новой школы в с. Ельники при содействии СарФТИ открыт физико-математический лицей. Это первый региональный физико-математический центр для одаренных школьников Мордовии. Такой же центр начал формироваться в п. Вознесенское в 2003 г.

С 2000 г. существует такая работа со школьниками, как школьные диссертации. Школьники, склонные к исследовательской и экспериментальной работе, не менее 2 лет ведут исследования под руководством ученых СарФТИ и РФЯЦ-ВНИИЭФ. По результатам защиты работы школьники получают право зачисления в СарФТИ.

Один из важнейших разделов Программы развития г. Саров в 1998—2004 гг. — подпрограмма «Создание Научно-образовательного центра на базе СарФТИ». Из всех ЗАТО только в Сарове реализуется такая программа.

ПОДГОТОВКА СПЕЦИАЛИСТОВ

Глубокая интеграция с РФЯЦ-ВНИИЭФ позволила вовлечь в учебный процесс громадный научно-технический потенциал ядерного центра, перейти к целевой индивидуальной подготовке специалистов на базе наукоемких технологий обучения и, как итог, начать формирование учебного заведения нового типа — Учебно-научного центра — исследовательского университета. (Научный руководитель УНЦ академик МАИ Щербак Ю. П., председатель попечительского совета УНЦ академик РАН Илькаев Р. И..).

Начиная с набора 2003 г., студенты СарФТИ будут изучать физику 5 семестров. Объем семестрового курса физики ~100 часов, полный курс общей физики — ~500 часов, что соответствует программам ведущих физических вузов страны (МИФИ, МФТИ). Усилен кадровый потенциал кафедры общей физики.

750 ученых и специалистов РФЯЦ-ВНИИЭФ участвуют в научно-образовательных программах СарФТИ — УНЦ Минатома в 2003 г. Из них около 500 (в том числе 126 выпускников УНЦ Минатома) участвуют в совместных научных проектах, руководят научной работой студентов и аспирантов; а примерно 150 человек работают штатными совместителями на базовых кафедрах (30 докторов и более 70 кандидатов наук) среди них 2 академика РАН, 1 академик РАЕН, 10 академиков МАИ.

Выделены значительные средства на полную модернизацию лабораторного практикума. Приобретены лабораторные комплексы по механике, электромагнетизму, волновым процессам, оптике (разработки МФТИ. МИФИ).

ФИНАНСЫ

В 2003 году доходы института составили 59 622 тыс. руб. Кроме того, на завершение строительства Учебно-лабораторного корпуса и проектирование общежитий и Научно-технологического корпуса израсходовано 27027 тыс. руб. В структуре доходов:

бюджетное финансирование ~ 15,3%
НИР и договора с РФЯЦ-ВНИИЭФ ~ 26,3%
платные образовательные услуги ~ 58,4%

Почти 30% средств получено за счет Научно-инновационной деятельности и интеграции с РФЯЦ-ВНИИЭФ. Это показатель того, что комплекс СарФТИ — УНЦ Минатома имеет реальную тенденцию превращения в исследовательский университет.

ПРОБЛЕМЫ

Демографический спад ведет к изменению численности учащихся и студентов и структурным сдвигам в высшей школе. Присоединение России к Болонской декларации должно повлечь существенные изменения в содержании и организации высшего образования, формах и методах оценки знаний студентов и пр.

Реформирование системы управления может затронуть судьбу ведомственных вузов. Под угрозой судьба вузов Минатома России.

Небольшой норматив бюджетного приема студентов СарФТИ (100 человек в год) при значительном количестве желающих учиться приводит к тому, что даже на востребованных ядерным центром и городом инженерных специальностях «платных» студентов больше 50%. Это может служить поводом для преобразования нас из образовательного учреждения с небольшими налоговыми льготами в организацию, лишенную всех льгот, в т. ч. бюджетного набора.

СарФТИ по-прежнему испытывает острый дефицит в учебных площадях (по нормативу у нас менее 50% необходимых площадей), у СарФТИ нет своих спортзалов, клуба, общежитий — непременного атрибута любого вуза.

ЗАДАЧИ НА БЛИЖАЙШИЕ 5 ЛЕТ

1.Сохранить ведомственную принадлежность.

2. Получить статус «академия».

3. Продолжить активную работу по преобразованию СарФТИ — УНЦ — исследовательский университет на основе глубокой интеграции с РФЯЦ-ВНИИЭФ.

4. В условиях демографического спада и новых подходов к развитию образования направить усилия на качественное образование для всех; расширение его доступности на всех уровнях; создание в вузе системы непрерывного образования.

5. Направить усилия руководства вуза, общественности, руководителей местной власти на решение важнейших социальных задач вуза: строительство общежитий, корпусов вуза; передачу СарФТИ спортзала, спортплощадок.

6. Добиваться увеличения бюджетного приема и бюджетного финансирования института. Таким образом, активно участвуя в разработке Программ развития города, взаимодействия с Правительством Р. Ф. и различными Министерствами Р. Ф., используя возможности таких структур, как Совет ректоров Нижегородской области, Совет ректоров Поволжского региона, съезд ректоров России, и, опираясь на Концепцию развития высшего образования России, руководство Саровского государственного физико-технического института определяет стратегию развития нашего вуза в глубокой интеграции с РФЯЦ-ВНИИЭФ в направлении создания учебного заведения нового типа — исследовательского университета.

Поделиться: