Шесть причин

5 марта 2004 г.

по которым 14 марта надо пойти на выборы и проголосовать за интересы ВНИИЭФ и атомной отрасли

1. Последние выборы в Государственную Думу привлекли к себе всего лишь немногим более 50% избирателей. Мне кажется, это некий сигнал неблагополучия в обществе, потому что 50% - это все же достаточно низкая явка. Налицо весьма вялое участие избирателей в одном из важнейших событий, которое должно происходить в государстве согласно нашей Конституции.

После этого задаешь себе вопрос: а почему, собственно, это плохо? Это означает, что власть избирается не большинством населения, а меньшинством, которое взяло на себя труд прийти на выборы. А с такой незначительной опорой на избирателя государственная система в принципе нестабильна. При такой низкой явке на выборы возможны всякие результаты, в том числе весьма нежелательные.

В нашем Институте много физиков, и они прекрасно знают, что когда в системе низкий коэффициент полезного действия, то самые незначительные колебания, происходящие во внешних условиях, самые небольшие изменения параметров могут расшатать систему. Для физиков это абсолютно ясно и понятно. Но и политологи тоже считают, что низкая явка на выборы делает политическую систему неустойчивой. Поэтому государство — особенно государство, наконец-то выходящее из тяжелого кризиса — не может себе позволить такое положение вещей.

2. Авторитет каждого государства зависит от авторитета его ведущих государственных деятелей, в первую очередь, от авторитета президента или иного общенационального лидера. Любой такой лидер ведет свой государственный корабль в изобилующих сложностями и препятствиями водах международной политики гораздо более уверенно, когда его поддерживает существенное большинство населения. Во всех странах мира это прекрасно понимают. Поэтому официальные лица всех стран мира внимательно следят: кто же является лидером той или иной страны, как он избран, поддерживает ли его народ, кого этот лидер на деле представляет.

Так что авторитет нашей страны на международной политической арене реально зависит и от каждого из нас, от нашего участия в выборах.

3. В последние годы у нас наблюдаются положительные изменения в обществе. Растет экономика, укрепляется правопорядок, восстанавливается обороноспособность страны. Конечно, перед нами еще много тяжелейших проблем, но вектор изменений, без сомнения, направлен в правильную сторону.

И я считаю, что нам, в первую очередь сотрудникам Института, равно как и жителям города, нужно прийти на выборы и продемонстрировать своё отношение к политическому курсу, приводящему, по моему убеждению, к положительным изменениям. Уверен, что это будет, вне всякого сомнения, полезно и для нас, и для всей России.

4. Нашему Институту поручено выполнять важнейшие государственные задачи. По российским масштабам мы тратим на это огромные деньги. Конечно, стране и ее руководителям, всему нашему народу совершенно небезразлично, кто же выполняет эти серьезнейшие программы, особенно, учитывая их долгосрочный характер. И мы с вами сами должны определиться и осознать: кто же мы? Либо мы сознательные, дисциплинированные граждане, уважающие свой народ и свою страну, либо мы простые и равнодушные к нуждам России наемники, которые и на выборы-то не ходят — по равнодушию.

Мы должны четко понимать, что от нашей политической воли, от нашего желания ходить или не ходить на выборы зависит, в том числе, и авторитет нашего Института в стране.

5. Рассмотрим ситуацию с точки зрения нормального прагматика. Влияет ли напрямую наша позиция на выборах на перспективы развития Института и города, в конечном счете — на наш бюджет, на величину государственного оборонного заказа? По моему убеждению, безусловно, влияет.

Представьте себе ход мыслей руководства страны, руководителей отрасли. Кому в первую очередь доверят выполнять очень серьезные и очень дорогостоящие долгосрочные программы? Конечно, в первую очередь — прекрасным специалистам и хорошим организаторам. А из их числа? Без сомнения, тем людям, которые бережно и заинтересованно относятся к судьбе своей страны, являются политически активными членами общества, которые смотрят вперед и хорошо чувствуют перспективу развития своей страны. Ведь между единомышленниками легче устанавливать деловые отношения, а чувство взаимного доверия позволяет глубже прорабатывать все вопросы и дальше видеть перспективу развития.

6. Рассмотрим столь же прагматически положение дел на уровне всей нашей атомной отрасли. Мы хорошо знаем, что уже много лет существуют различные планы реформирования отрасли, в том числе и радикальные, откровенно неприемлемые с нашей точки зрения — вплоть до полного раздела отрасли. Пока этим планам жестко и принципиально противостоит руководство Минатома. Нынешний министр, Александр Юрьевич Румянцев, пользуется в этом отношении доверием ученых и специалистов.

Однако мы должны хорошо понимать, что наш министр, будучи членом Правительства, находится в непростой ситуации. На взаимное понимание и доверие руководителя отрасли и руководства страны влияют не только содержательные факторы, но и чисто политические. Так что сейчас наш министр нуждается в политической поддержке. Эффективность его действий, равно как и судьба всей отрасли, может оказаться прямо связана с итогами предстоящих выборов.

Какой же практический вывод следует из всего сказанного для руководителей Института, его профсоюзного актива, общественных организаций, всех деятельных, заинтересованных и неравнодушных людей?

Политическая практика последних лет была, на мой взгляд, очень плохой. Дело в том, что нас много лет фактически приучали не ходить на выборы. Да и зачем ходить на выборы, если ситуация с каждым годом хуже и хуже, а от твоего голоса все равно ничего не зависит. Но сейчас это отношение людей к политической жизни надо менять.

Наш Институт — это огромное сообщество людей, очень разнообразное по своим взглядам и убеждениям. И в этом многообразии — наша сила? Но относительно некоторых важных моментов мы, работая вместе, должны быть единодушны.

Сегодня нужен прямой и личный разговор о происходящем в стране с каждым сотрудником ВНИИЭФ. Бережно относясь к политической позиции каждого человека, не настаивая прямолинейно на своем, мы все же должны убедить его, каждый на своем месте.

Конечно, наши руководители — это, в первую очередь, научные лидеры и организаторы производства. Но в нынешних условиях этого мало. Нужно иметь очень хороший контакт с теми людьми, которыми ты руководишь, потому что любой член фирмы должен иметь представление о том, куда движется Институт, какое место в стране он занимает и где в этом общем движении место его отделения, отдела, лаборатории. У каждого нашего сотрудника должен быть хороший контакт, в том числе неформальный, со своим руководством. Взаимодействие людей на производстве должно быть основано на глубоком человеческом взаимопонимании.

У нас наметился, вообще говоря, заметный отрыв руководящего состава от простых сотрудников Института. Это абсолютно недопустимо, абсолютно неправильно. Это, в конце концов, просто опасно и вредно для дела. Нередко бывает и так: когда начальство говорит одно, простые сотрудники думают — а не стоит ли сделать прямо противоположное? Все эти очень неприятные сигналы мы, безусловно, должны воспринимать, делать из этого соответствующие выводы и принимать практические меры к тому, чтобы и руководители, и простые сотрудники ВНИИЭФ жили и трудились вместе, выполняя поставленные перед Институтом задачи.

Это далеко не новое требование к руководителям. В прежние десятилетия нам было хорошо известно, что руководители не должны отрываться от возглавляемых ими коллективов. Общим местом это требование является и для любой успешной фирмы за рубежом. Но следует откровенно и честно сказать — сегодня это требование многими из нас крепко подзабылось.

Убежден, что в этой ситуации руководителям каждого подразделения Института нужно сделать очень серьезные выводы и повернуться к нашим сотрудникам лицом, не на словах, а на деле учитывая их нужды, их серьезные проблемы, как производственные, так и социальные. Эти проблемы нужно знать глубоко и досконально. И надо обладать волей к их эффективному, действенному разрешению.

Тогда и можно будет говорить о влиянии на коллективы, в том числе по столь важным для нас и для всей страны общественно-политическим вопросам.

Сегодня же я еще раз обращаюсь ко всем сотрудникам Института и жителям Сарова и прошу прийти 14 марта на выборы и проголосовать за интересы атомной отрасли и нашего Института — Российского федерального ядерного центра ВНИИЭФ.

Р.И.Илькаев, директор ВНИИЭФ

Поделиться: