Наше здоровье. Вопросы и ответы
Руководство ЦМСЧ-50 и редакция газеты «Новый Город №" с этого номера начинают акцию «Вопрос-ответ». Присылайте любые вопросы, касающиеся организации медицинской помощи, перспектив ее развития, проблем, возникших при обращении с медицинским персоналом
Ответы, подготовленные нашими корреспондентами, будут публиковаться в газете и размещаться в сети Интернет. Вопросы можно передать в любой удобной для вас форме. Обсуждение этой темы с нашим участием будет вестись в Интернете (http://www.sarov.info/forum/viewforum.php?f=25).
В преддверии завершения года предлагаем Вам, уважаемые читатели, познакомиться с основными вопросами, достижениями и планами медсанчасти. О них нашему корреспонденту рассказал начальник медсанчасти Сергей Борисович Оков.
ГОД НАЧАЛСЯ СЛОЖНО
Первый квартал этого года оказался очень напряженным. Наряду с традиционными проблемами, решался вопрос о статусе учреждений здравоохранения ЗАТО, в том числе нашей медсанчасти.
Пришлось много и конструктивно потрудиться. Работа велась совместно с федеральным управлением «Медбиоэкстрем» (ФУМБЭП, бывшее третье главное управление союзного Минздрава), Минфином и руководством органов местного самоуправления городов нашей системы. В итоге принято решение, суть которого в следующем: медсанчасти во всех ЗАТО сохранились в прежнем виде. По-прежнему наша организационно-правовая форма — государственное унитарное учреждение здравоохранения. Сохранилась подчиненность и определен порядок финансирования.
ПЛЕЧОМ К ПЛЕЧУ С ИНСТИТУТОМ
В этом году активно сотрудничали с РФЯЦ-ВНИИЭФ. Проделана очень большая работа по улучшению медицинской помощи его работникам. Миллионы рублей вложены Институтом в заводскую поликлинику (№ 2). Она отремонтирована и в значительной степени переоснащена. Активно возводится ее новый корпус (пристройка).
Начала действовать программа по профилактике и лечению артериальной гипертензии (гипертонии) у сотрудников предприятия. По итогам массового обследования около 400 человек впервые узнали о том, что они или больны гипертонией, или имеют факторы риска по гипертонической болезни. Все они взяты под врачебный контроль. Более 150 человек из них прошли углубленное обследование.
150 человек уже почти полгода обучаются в «Школе артериальной гипертонии». Есть и первые результаты. Причем не только медицинского, но и социально-экономического характера: учащиеся в Школе люди стали реже обращаться за медицинской помощью, им реже приходиться вызывать «скорую». Меньше дней они проводят и на «больничном», поскольку лучше адаптируются к изменениям в окружающей среде.
Занятия в Школе будут продолжены. В следующем году — с очередной группой больных (группа набирается каждые полгода).
Вся деятельность ведется в рамках единой профилактической программы, разработанной совместно с Институтом для его работников. Она утверждена в начале этого года.
Кстати, одним из приоритетных направлений в следующем году станет профилактика онкозаболеваний среди работников ВНИИЭФ. Институт обещал выделить деньги на эту программу.
ЗАБОТЫ И РАДОСТИ
В этом году строители, по-видимому, все-таки передадут нам новую детскую поликлинику на ул. Курчатова. Сейчас готовится госкомиссия. С запуском новой поликлиники значительно улучшатся условия труда персонала. Детям и родителям, живущим в заречном районе, также станет намного удобнее и комфортнее.
В этом году начал действовать долгожданный Центр женского здоровья. Важность этого события была подчеркнута присутствием на открытии не только руководства Города и ВНИИЭФ, но и посла США, приехавшего на открытие Центра телемедицинских консультаций. Специалисты Центра женского здоровья «ведут» будущих мам от момента постановки на учет по беременности до появления ребенка на свет. Они оказывают не только медицинскую, но и психологическую, а также юридическую помощь. В этом же Центре привечают девочек-подростков, в том числе их обучают правилам гигиены и готовят к будущему счастливому материнству. Опыт этого подразделения рекомендован для тиражирования в системе ФУМБЭП.
Этой осенью мы провели педиатрическую конференцию работников медсанчастей нашей системы (вторую в истории главка). Здесь работали более 60 иногородних специалистов. Конференция состоялась во многом благодаря поддержке ВНИИЭФ. Он предоставил место для заседаний и жилье для участников.
В апреле следующего года мы планируем провести не менее представительную конференцию по проблемам артериальной гипертензии для медиков городов ЗАТО.
В этом году мы вышли на стабильно-плановый режим в проведении лапароскопических операций. Практически все хирурги стационара обучились работе по этой технологии.
Еще одним достижением стало открытие Центра телемедицинских консультаций. Центр появился благодаря совместной инициативе ЦМСЧ и предприятия «Реабилитационный центр», входящего в состав «ВНИИЭФ-Конверсии». В первую очередь нами налажена консультативная помощь детям (кстати, в ближайшую среду пройдет телемост на тему «головные боли у детей» с главным специалистом НИИ детской педиатрии и хирургии Минздрава РФ). Пока не все удается с консультациями для взрослых. Но мы работаем в этом направлении, и возможности для консультаций будут постоянно увеличиваться.
ПРИОБРЕТЕНИЯ ГОДА
Довольно крупные вложения сделаны в обновление имеющегося и закупку нового оборудования. Все деньги истрачены целевым образом и строго на конкурсной основе.
Если говорить о суммах, то около 11 миллионов выделил нам городской бюджет, примерно 2 миллиона — ФУМБЭП, около 3 миллионов — ВНИИЭФ.
Большая часть средств пошла на обновление устаревшего оборудования. Но также закупалось и новое. В частности, куплено оборудование для стоматологической поликлиники (примерно на 2 млн. рублей). Это несколько современных новых рабочих мест. Также оплачен и сейчас «на подходе» новый прибор — ортопантомограф, который делает панорамную съемку зубов. Это позволит сделать революционный шаг в области диагностики стоматологических заболеваний.
Также приобретено различное оборудование для ингаляций, стерилизационное, эндоскопическое оборудование, оснащено отделение родовспоможения, куплен третий аппарат «искусственная почка» и многое-многое другое.
ПЕРСПЕКТИВЫ
В этом году ФУМБЭП приняло решение о создании на базе нашей ЦМСЧ координационного центра для медсанчастей всех закрытых городов. Зачем нужен такой центр внутри ФУМБЭП? Дело в том, что объем оказываемой в ЗАТО помощи составляет около четверти от общего по Управлению. При этом в наших городах социально-экономические условия значительно разнятся от остальных территорий. Создание координационного центра поможет лучше защищать интересы жителей ЗАТО внутри существующей системы.
А.К.





