вот смотрите, вот возьмём молодого человека или девушку, ну пусть лет 20, не из москвы, сколько щас стоит и будет дальше стоить для них квартира, не в кислодрищенске, нала у них сразу купить хату нет, ипотека на сколько лет? сколько они и как её будут платить?
вопрос - зачем молодёжи щас работать, если можно сидеть на шеи у родителей бомжами, смотреть аниме и ждать пока предки сдохнут и иха хата перейдёт к детям, - ну так быстрее и проще квартиру получить, чем пахать на складе вайлдберис 20 лет ?
Работать некому
Странные какие-то вопросы.ravage писал(а) ↑ 18 окт 2024 21:40: вопрос - зачем молодёжи щас работать, если можно сидеть на шеи у родителей бомжами
это не странные вопросы, это самые главные в жизни вопросы,Shihkin писал(а) ↑ 18 окт 2024 23:49: Странные какие-то вопросы.
объясни мне зачем 20 летнему человеку работать? чтобы что?
у 20 летнего или уже есть папики которые ему жильё купят, а если папиков нет то он сам жильё никак не купит, как ты семью будешь без своего дома заводить? в итоге и тому и тому смысла работать нет
тебе ещё не всречались челы на работе которые после обеда в первый день на работу не выходят и телефоны отключают?
напишу сюда, чтоб не распылять дискуссию по темам
Реальная причина дефицита сотрудников в России
https://www.youtube.com/watch?v=86GXyVOAIkM
кому лень смотреть, вот что выдал по этому видео AI NotebookLM
====
Анализ видеообращения о дефиците кадров в России
Данное видеообращение поднимает острую проблему дефицита кадров в России и предлагает альтернативный взгляд на ситуацию, отличный от мнения многих HR-специалистов и руководителей компаний. Автор ролика, выступающий с позиции соискателя, утверждает, что проблема не в лени людей, а в устаревшей системе трудовых отношений, построенной на обмане, манипуляциях и унижении сотрудников.
Основные тезисы:
Падение мотивации к труду:
"основная причина в том что у людей упала Мотивация к труду ... люди по найму не хотят работать потому что не видят в этом никакого смысла".
Автор утверждает, что люди, столкнувшись с многочисленными негативными опытами на рынке труда, теряют веру в возможность найти достойную работу и добиться успеха через наёмный труд.
Негативный опыт трудоустройства:
"человек рассылает сотни резюме ... на собеседование начинается начинаются там манипуляции ... враньё по зарплате по условиям труда принижение твоих знаний".
Процесс поиска работы описывается как изматывающий и унизительный. Соискатели сталкиваются с игнорированием, обманом и манипуляциями со стороны работодателей уже на этапе собеседования.
Несоответствие зарплат и реалий:
"Большинство работ они сейчас вообще Бессмысленны с нынешними ценами ... как вот эта зарплата вяжется ... с ценами вот на какой-то дешёвый автомобиль ... Но это абсурд полный абсурд".
Автор акцентирует внимание на несоответствие предлагаемых зарплат и стоимости жизни. Низкие зарплаты не позволяют удовлетворить базовые потребности, не говоря уже о крупных покупках или создании семьи.
Альтернативные пути:
"Лучше там заниматься какими-нибудь услугами ... Научи Ну девушкам делать Ноти ... на Авито что-то перепродавать ... зато тебе никто не будет парить мозг".
В качестве альтернативы наемному труду автор предлагает самозанятость и фриланс, где, по его мнению, люди могут избежать негативного опыта и получить больший контроль над своим доходом.
Исчерпание людского ресурса:
"люди об которых можно вытереть ноги ... Они просто закончились ... для них сейчас вот ну реально шок то что люди закончились".
Автор утверждает, что работодатели, привыкшие к эксплуатации и манипулированию, столкнулись с дефицитом кадров, потому что люди больше не готовы мириться с таким отношением.
Необходимость пересмотра подхода:
"работать есть кому просто старый подход к рабочему процессу ... он себя полностью исчерпал ... он строится на вранье на обмане на манипуляциях на унижении".
Автор призывает работодателей пересмотреть свой подход к сотрудникам, отказаться от манипуляций и унижения и создать комфортные условия труда, чтобы привлечь и удержать квалифицированных специалистов.
Выводы:
Видеообращение представляет собой эмоциональный и критический взгляд на ситуацию на рынке труда с позиции соискателя. Автор указывает на системные проблемы, которые приводят к дефициту кадров и отталкивают людей от наёмного труда. Он призывает к пересмотру существующей системы трудовых отношений и созданию условий, где работники будут чувствовать себя уважаемыми и мотивированными.
====
становится всё более очевидно, что не только в россии, а вообще во всё мире идёт какой то глобальный социальный слом, люди, поколения,жизнь явно и уже очень заметно стала меняться
у меня есть свой вариант альтернативы - уходить жить в лес как Агафья Лыкова )
Агафья Лыкова 2019. Рассказ о конопле
тайм код
https://youtu.be/xpIZYA7KNQs?t=115
святой человек
Реальная причина дефицита сотрудников в России
https://www.youtube.com/watch?v=86GXyVOAIkM
кому лень смотреть, вот что выдал по этому видео AI NotebookLM
====
Анализ видеообращения о дефиците кадров в России
Данное видеообращение поднимает острую проблему дефицита кадров в России и предлагает альтернативный взгляд на ситуацию, отличный от мнения многих HR-специалистов и руководителей компаний. Автор ролика, выступающий с позиции соискателя, утверждает, что проблема не в лени людей, а в устаревшей системе трудовых отношений, построенной на обмане, манипуляциях и унижении сотрудников.
Основные тезисы:
Падение мотивации к труду:
"основная причина в том что у людей упала Мотивация к труду ... люди по найму не хотят работать потому что не видят в этом никакого смысла".
Автор утверждает, что люди, столкнувшись с многочисленными негативными опытами на рынке труда, теряют веру в возможность найти достойную работу и добиться успеха через наёмный труд.
Негативный опыт трудоустройства:
"человек рассылает сотни резюме ... на собеседование начинается начинаются там манипуляции ... враньё по зарплате по условиям труда принижение твоих знаний".
Процесс поиска работы описывается как изматывающий и унизительный. Соискатели сталкиваются с игнорированием, обманом и манипуляциями со стороны работодателей уже на этапе собеседования.
Несоответствие зарплат и реалий:
"Большинство работ они сейчас вообще Бессмысленны с нынешними ценами ... как вот эта зарплата вяжется ... с ценами вот на какой-то дешёвый автомобиль ... Но это абсурд полный абсурд".
Автор акцентирует внимание на несоответствие предлагаемых зарплат и стоимости жизни. Низкие зарплаты не позволяют удовлетворить базовые потребности, не говоря уже о крупных покупках или создании семьи.
Альтернативные пути:
"Лучше там заниматься какими-нибудь услугами ... Научи Ну девушкам делать Ноти ... на Авито что-то перепродавать ... зато тебе никто не будет парить мозг".
В качестве альтернативы наемному труду автор предлагает самозанятость и фриланс, где, по его мнению, люди могут избежать негативного опыта и получить больший контроль над своим доходом.
Исчерпание людского ресурса:
"люди об которых можно вытереть ноги ... Они просто закончились ... для них сейчас вот ну реально шок то что люди закончились".
Автор утверждает, что работодатели, привыкшие к эксплуатации и манипулированию, столкнулись с дефицитом кадров, потому что люди больше не готовы мириться с таким отношением.
Необходимость пересмотра подхода:
"работать есть кому просто старый подход к рабочему процессу ... он себя полностью исчерпал ... он строится на вранье на обмане на манипуляциях на унижении".
Автор призывает работодателей пересмотреть свой подход к сотрудникам, отказаться от манипуляций и унижения и создать комфортные условия труда, чтобы привлечь и удержать квалифицированных специалистов.
Выводы:
Видеообращение представляет собой эмоциональный и критический взгляд на ситуацию на рынке труда с позиции соискателя. Автор указывает на системные проблемы, которые приводят к дефициту кадров и отталкивают людей от наёмного труда. Он призывает к пересмотру существующей системы трудовых отношений и созданию условий, где работники будут чувствовать себя уважаемыми и мотивированными.
====
становится всё более очевидно, что не только в россии, а вообще во всё мире идёт какой то глобальный социальный слом, люди, поколения,жизнь явно и уже очень заметно стала меняться
у меня есть свой вариант альтернативы - уходить жить в лес как Агафья Лыкова )
Агафья Лыкова 2019. Рассказ о конопле
тайм код
https://youtu.be/xpIZYA7KNQs?t=115
святой человек
Хотел отдельным сообщением расписать с цифрами про загрузку заводов. А потом подумал какого хера. Причем тут пенсионеры вообще? У нас что, одни пенсионеры работают? Другие не работают?Vince писал(а) ↑ 20 окт 2024 17:38: Он сидел на пенсии в Свердловске. А теперь его вытащили на 70 штук.
Про индексации пенсионерам. В этом году работающим пенсионерам ввели страховую выплату, или что-то подобное. Это аналог индексации для неработающих пенсионеров. Там правда нет прибавки за прошлые года, но с текущего времени она появится. На первый взгляд схема тяжелая, но если по простому, это отдельная надбавка для работающих пенсионеров равная индексации неработающих пенсионеров.
ещё работают дэбилы, работать вообще взападло , особенно в 2024 году и особенно в россииShihkin писал(а) ↑ 20 окт 2024 22:17: У нас что, одни пенсионеры работают? Другие не работают?
Ну ты уже уволился и сидишь на мамкиной шее конечно?ravage писал(а) ↑ 20 окт 2024 22:48: ещё работают дэбилы, работать вообще взападло , особенно в 2024 году и особенно в россии
я и не устраивался , я последний раз работал в 2003 годуShihkin писал(а) ↑ 20 окт 2024 23:47: Ну ты уже уволился и сидишь на мамкиной шее конечно?
Красава. Жаль что мои родственники не потянут моё существование. Даже если их всех сложить всех вместе. Вот приходится горбатиться на всяких дядь. Про детей уж молчу вообще.ravage писал(а) ↑ 21 окт 2024 00:02: я и не устраивался , я последний раз работал в 2003 году
ты узко мыслишь, у тебя только две опции что ли в жизни - горбатиться на дядю или сесть на шею у родителей? ,Shihkin писал(а) ↑ 21 окт 2024 01:11: Жаль что мои родственники не потянут моё существование.
ты понимаешь вообще какое узкое у тебя мировозрение , всё таки жизнь она более многогранна,
ты вообще осознаёшь своё рабское мышление?
а дети то тут вообще причём, пусть вон идут объявления расклеивают или с собаками соседей гуляют, ты их кормить вовсе не обязан,
ты же не раб своих детей
Значит, в России нужно что?ravage писал(а) ↑ 20 окт 2024 18:15: Автор указывает на системные проблемы, которые приводят к дефициту кадров и отталкивают людей от наёмного труда.
Правильно: запретить законодательно любую занятость, кроме наёмного труда.
вот ролики глянте про что щас в рф с работой очень интересные
Почему на руководящих постах сидят дураки
https://www.youtube.com/watch?v=eXcddajY-wU короткий 5 мин
Производством руководят прокладки
https://www.youtube.com/watch?v=Kw6-7CwKdro
Видео на YouTube рассказывает о том, как на крупном российском заводе некомпетентные руководители, поддерживаемые коррумпированными собственниками, систематически саботируют производство, чтобы максимизировать прибыль за счет снижения качества продукции и эксплуатации работников. Автор видео описывает свои собственные опыты работы на заводе, иллюстрируя, как непрофессионализм руководства ведет к упадку производства и нарушению безопасности труда.
долго что то NotebookLM думает, выложу позже краткий обзор если получится, мысль тут возникла - надо будет через этот АИ коменты с ютуба попробовать прогнать
да и в чате вопросы там потом в этом АИ можно уточняющие задавать
Почему на руководящих постах сидят дураки
https://www.youtube.com/watch?v=eXcddajY-wU
короткий 5 минПроизводством руководят прокладки
https://www.youtube.com/watch?v=Kw6-7CwKdro
Видео на YouTube рассказывает о том, как на крупном российском заводе некомпетентные руководители, поддерживаемые коррумпированными собственниками, систематически саботируют производство, чтобы максимизировать прибыль за счет снижения качества продукции и эксплуатации работников. Автор видео описывает свои собственные опыты работы на заводе, иллюстрируя, как непрофессионализм руководства ведет к упадку производства и нарушению безопасности труда.
долго что то NotebookLM думает, выложу позже краткий обзор если получится, мысль тут возникла - надо будет через этот АИ коменты с ютуба попробовать прогнать
да и в чате вопросы там потом в этом АИ можно уточняющие задавать
AI NotebookLM - про второе видео про прокладки
1. В чём заключается проблема, описанная в видео?
В видео описывается проблема неэффективного руководства на российском промышленном предприятии. Собственники предприятия – бывшие чиновники, стремящиеся к максимальной прибыли, но не обладающие необходимыми знаниями и опытом. Они назначают на руководящие должности "прокладок" - лояльных, но некомпетентных людей, которые создают видимость деятельности, не решая реальных проблем производства.
2. Кто такие "прокладки" и какова их роль?
"Прокладки" - это менеджеры, назначенные на руководящие должности не за профессиональные качества, а за личную преданность вышестоящему руководству. Их задача – передавать приказы сверху вниз и блокировать любую критику снизу, создавая иллюзию благополучия и согласия. Они не разбираются в производстве и не заинтересованы в его развитии.
3. Каковы последствия такой системы управления?
Такая система управления приводит к стагнации и деградации предприятия. Игнорируются проблемы модернизации, снижается качество продукции, подавляется инициатива компетентных сотрудников.
4. Каков пример, иллюстрирующий некомпетентность руководства?
В видео рассказывается о случае с испытанием огнестойкости пластиковой бочки. Руководство, не желая признавать неконкурентоспособность своей продукции, сфальсифицировало испытания, пытаясь доказать, что китайские аналоги якобы не соответствуют заявленным характеристикам. Этот пример демонстрирует не только некомпетентность, но и нечестность руководства.
5. Как автор видео описывает собственников предприятия?
Собственники описываются как бывшие чиновники, получившие контроль над предприятием в результате развала Советского Союза. Они не разбираются в специфике производства, но требуют максимальной прибыли, не желая вкладываться в модернизацию и развитие.
6. Какая судьба ждёт компетентных сотрудников в такой системе?
Компетентные сотрудники, пытающиеся указать на проблемы и предложить решения, сталкиваются с непониманием и сопротивлением. Они либо вынуждены молчать и мириться с ситуацией, либо увольняются, не видя перспектив для себя на таком предприятии.
7. Каков совет автора видео тем, кто хочет сделать карьеру в такой системе?
Автор с иронией советует тем, кто хочет сделать карьеру, не обращать внимание на проблемы и всегда демонстрировать лояльность руководству, даже если это противоречит здравому смыслу.
8. Какова общая атмосфера на предприятии?
На предприятии царит атмосфера страха, недоверия и безынициативности. "Элита" отгородилась от "черни" - рядовых сотрудников. Инициатива наказуема, критика недопустима. Все заняты имитацией бурной деятельности, скрывая реальные проблемы.
1. В чём заключается проблема, описанная в видео?
В видео описывается проблема неэффективного руководства на российском промышленном предприятии. Собственники предприятия – бывшие чиновники, стремящиеся к максимальной прибыли, но не обладающие необходимыми знаниями и опытом. Они назначают на руководящие должности "прокладок" - лояльных, но некомпетентных людей, которые создают видимость деятельности, не решая реальных проблем производства.
2. Кто такие "прокладки" и какова их роль?
"Прокладки" - это менеджеры, назначенные на руководящие должности не за профессиональные качества, а за личную преданность вышестоящему руководству. Их задача – передавать приказы сверху вниз и блокировать любую критику снизу, создавая иллюзию благополучия и согласия. Они не разбираются в производстве и не заинтересованы в его развитии.
3. Каковы последствия такой системы управления?
Такая система управления приводит к стагнации и деградации предприятия. Игнорируются проблемы модернизации, снижается качество продукции, подавляется инициатива компетентных сотрудников.
4. Каков пример, иллюстрирующий некомпетентность руководства?
В видео рассказывается о случае с испытанием огнестойкости пластиковой бочки. Руководство, не желая признавать неконкурентоспособность своей продукции, сфальсифицировало испытания, пытаясь доказать, что китайские аналоги якобы не соответствуют заявленным характеристикам. Этот пример демонстрирует не только некомпетентность, но и нечестность руководства.
5. Как автор видео описывает собственников предприятия?
Собственники описываются как бывшие чиновники, получившие контроль над предприятием в результате развала Советского Союза. Они не разбираются в специфике производства, но требуют максимальной прибыли, не желая вкладываться в модернизацию и развитие.
6. Какая судьба ждёт компетентных сотрудников в такой системе?
Компетентные сотрудники, пытающиеся указать на проблемы и предложить решения, сталкиваются с непониманием и сопротивлением. Они либо вынуждены молчать и мириться с ситуацией, либо увольняются, не видя перспектив для себя на таком предприятии.
7. Каков совет автора видео тем, кто хочет сделать карьеру в такой системе?
Автор с иронией советует тем, кто хочет сделать карьеру, не обращать внимание на проблемы и всегда демонстрировать лояльность руководству, даже если это противоречит здравому смыслу.
8. Какова общая атмосфера на предприятии?
На предприятии царит атмосфера страха, недоверия и безынициативности. "Элита" отгородилась от "черни" - рядовых сотрудников. Инициатива наказуема, критика недопустима. Все заняты имитацией бурной деятельности, скрывая реальные проблемы.
вот ещё видос норм, 9 мин
Как я узнал что рынок это лажа
тайм код про бандитов, перед этим про кидалово шахтёров
https://youtu.be/bcPK1uUoo4U?t=320
1. Каким был первый опыт работы автора на заводе?
Первая неделя работы автора на заводе оказалась совершенно неожиданной. Ожидая активной деятельности, он столкнулся с полной бездеятельностью. Его начальник был в отпуске, коллеги в командировках, а работы для него не нашлось. Целую неделю автор провел в кабинете, ничего не делая, получая при этом зарплату.
2. Какой опыт работы автора повлиял на его отношение к труду?
До этого автор работал в США, где ему прививали эффективность и постоянную занятость. Там считалось, что бездействие - это воровство денег работодателя. Поэтому безделье на новом месте работы вызывало у него стыд и ощущение неловкости.
3. Каким был первый рабочий день автора с его начальником?
Знакомство с начальником прошло напряженно. Начальник явно был недоволен автором, и их первая беседа быстро перешла к описанию сложностей работы, связанных с авариями на шахтах и необходимостью общения с родственниками погибших шахтеров.
4. С какими трудностями сталкиваются сотрудники завода при работе с клиентами?
Автор описывает случаи, когда завод поставлял бракованную продукцию, пытаясь скрыть этот факт от клиентов. Также он упоминает о давлении со стороны клиентов, вплоть до угроз физической расправы, если завод не выполнит их требования.
5. Как размер клиента влияет на отношение к нему со стороны завода?
Автор отмечает, что завод идет на уступки только крупным клиентам, таким как "Беларуськалий", которые делают заказы на миллионы рублей. Мелкие же клиенты часто сталкиваются с игнорированием их проблем и отказом в гарантийном обслуживании.
6. Существует ли реальная конкуренция на рынке, где работает завод?
Автор приходит к выводу, что настоящей конкуренции нет. Импортная продукция слишком дорога, а с главными механиками предприятий, которые используют продукцию завода, заключены коррупционные соглашения. Это исключает возможность выбора другого поставщика.
7. Что автор думает о перспективах работы на этом заводе?
Автор разочарован увиденным и понимает, что работа на этом заводе не принесет ему ни профессионального развития, ни морального удовлетворения. Он ожидает только постоянного решения проблем, связанных с браком, конфликтами с клиентами и коррупцией.
8. Насколько типична описанная ситуация для российского производства?
Автор считает, что описанная им ситуация характерна для многих российских предприятий. Он видит причину в отсутствии настоящих лидеров, способных построить честный и эффективный бизнес. Однако, он признает, что есть и исключения из правила.
Как я узнал что рынок это лажа
тайм код про бандитов, перед этим про кидалово шахтёров
https://youtu.be/bcPK1uUoo4U?t=320
1. Каким был первый опыт работы автора на заводе?
Первая неделя работы автора на заводе оказалась совершенно неожиданной. Ожидая активной деятельности, он столкнулся с полной бездеятельностью. Его начальник был в отпуске, коллеги в командировках, а работы для него не нашлось. Целую неделю автор провел в кабинете, ничего не делая, получая при этом зарплату.
2. Какой опыт работы автора повлиял на его отношение к труду?
До этого автор работал в США, где ему прививали эффективность и постоянную занятость. Там считалось, что бездействие - это воровство денег работодателя. Поэтому безделье на новом месте работы вызывало у него стыд и ощущение неловкости.
3. Каким был первый рабочий день автора с его начальником?
Знакомство с начальником прошло напряженно. Начальник явно был недоволен автором, и их первая беседа быстро перешла к описанию сложностей работы, связанных с авариями на шахтах и необходимостью общения с родственниками погибших шахтеров.
4. С какими трудностями сталкиваются сотрудники завода при работе с клиентами?
Автор описывает случаи, когда завод поставлял бракованную продукцию, пытаясь скрыть этот факт от клиентов. Также он упоминает о давлении со стороны клиентов, вплоть до угроз физической расправы, если завод не выполнит их требования.
5. Как размер клиента влияет на отношение к нему со стороны завода?
Автор отмечает, что завод идет на уступки только крупным клиентам, таким как "Беларуськалий", которые делают заказы на миллионы рублей. Мелкие же клиенты часто сталкиваются с игнорированием их проблем и отказом в гарантийном обслуживании.
6. Существует ли реальная конкуренция на рынке, где работает завод?
Автор приходит к выводу, что настоящей конкуренции нет. Импортная продукция слишком дорога, а с главными механиками предприятий, которые используют продукцию завода, заключены коррупционные соглашения. Это исключает возможность выбора другого поставщика.
7. Что автор думает о перспективах работы на этом заводе?
Автор разочарован увиденным и понимает, что работа на этом заводе не принесет ему ни профессионального развития, ни морального удовлетворения. Он ожидает только постоянного решения проблем, связанных с браком, конфликтами с клиентами и коррупцией.
8. Насколько типична описанная ситуация для российского производства?
Автор считает, что описанная им ситуация характерна для многих российских предприятий. Он видит причину в отсутствии настоящих лидеров, способных построить честный и эффективный бизнес. Однако, он признает, что есть и исключения из правила.
нашёл прикольный канал, как чел собеседования проходит
тайм код, как начальник заставляет танцевать работников и снимает на телефон
https://youtu.be/eiJ1Ts8mskE?t=885
тайм код, как начальник заставляет танцевать работников и снимает на телефон
https://youtu.be/eiJ1Ts8mskE?t=885
спрашивают что читает
тайм код
https://youtu.be/Vhfpd_PqGVk?t=634
эмоциональный сервис,тайм код
https://youtu.be/hpDoV31jFzc?t=917
я когда в 90 -е торговал, то после 0.7 портвейна у меня сервис был очень эмоциональный, этим HR дурам такой сервис даже и не снился)
самое главное что, если бутылку по ладони крутишь и чёрный круг на ладони остаётся , значит с завода, арзамаская, по конвееру прошла, не палёнка,
и цена на приму всегда должны быть низкой, ибо когда работяги после получки с завода идут они вместе с примой непременно арзамаскую купят прицепом и детям чупа чупс и сникерс, идут туда где самая дешёвая прима, а водка цена везде одинаковая иначе могут вопросы у ребят без пальцев возникнуть
самый весёлый был рыба, сок томатный любил
тайм код
https://youtu.be/Vhfpd_PqGVk?t=634
эмоциональный сервис,тайм код
https://youtu.be/hpDoV31jFzc?t=917
я когда в 90 -е торговал, то после 0.7 портвейна у меня сервис был очень эмоциональный, этим HR дурам такой сервис даже и не снился)
самое главное что, если бутылку по ладони крутишь и чёрный круг на ладони остаётся , значит с завода, арзамаская, по конвееру прошла, не палёнка,
и цена на приму всегда должны быть низкой, ибо когда работяги после получки с завода идут они вместе с примой непременно арзамаскую купят прицепом и детям чупа чупс и сникерс, идут туда где самая дешёвая прима, а водка цена везде одинаковая иначе могут вопросы у ребят без пальцев возникнуть
самый весёлый был рыба, сок томатный любил
через впн, внизу будет кнопка "попробовать" и вход через аккаунт гугл(ютуб), в разделе тут на форуме про Скайнет есть два видео гайда по немуOutternet писал(а) ↑ 29 окт 2024 07:24: Как его у нас запускать?
https://notebooklm.google/
https://kolsar.info/forum/viewtopic.php ... 8#p3300398
Встречаются два друга:
— Как дела?
— Да вот, основал новый стартап, очень быстро растём, развиваемся.
— Круто! А в чём суть стартапа?
— Я провёл исследование рынка и решил публичный дом открыть.
— Ого, интересно, и какие цены?
— Анал — $100, орал — $50.
— А классический секс?
— Понимаешь, это ж стартап. В общем, я пока один работаю.
— Как дела?
— Да вот, основал новый стартап, очень быстро растём, развиваемся.
— Круто! А в чём суть стартапа?
— Я провёл исследование рынка и решил публичный дом открыть.
— Ого, интересно, и какие цены?
— Анал — $100, орал — $50.
— А классический секс?
— Понимаешь, это ж стартап. В общем, я пока один работаю.
На ноуте нет ВПН ( И не знаю какой поставить.ravage писал(а) ↑ 29 окт 2024 07:57:через впн, внизу будет кнопка "попробовать" и вход через аккаунт гугл(ютуб), в разделе тут на форуме про Скайнет есть два видео гайда по немуOutternet писал(а) ↑ 29 окт 2024 07:24: Как его у нас запускать?
https://notebooklm.google/
https://kolsar.info/forum/viewtopic.php ... 8#p3300398
открываешь гугл, вбиваешь - "прокси онлайн" или "proxy online"- через прокси сайт любой вбиваешь - "планет впн" через гугл там - так же через этот прокси качаешь с их сайта их лаунчер для виндовс, закрываешь браузер, ставишь впн со скаченного файла, всё, он бесплатный,бывют у них сбои по нескольку дней примерно раз в месяц, как запасной впн таким же методом ставишь - "хайд ми " он тожн бесплатный то медленный, планет впн номер 1 полностью бесплатный и очень быстрыйOutternet писал(а) ↑ 29 окт 2024 10:59: На ноуте нет ВПН ( И не знаю какой поставить.
ссылки боюсь сюда кидать, у бб спроси
Поздно бояться, кидай любые ссылки.ravage писал(а) ↑ 29 окт 2024 11:20: ссылки боюсь сюда кидать, у бб спроси
Кто сейчас на конференции
Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и 6 гостей
